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IT规划-企业信息整合
信息整合不是各构件的简单叠加,而是一个非线性的系统优化的问题,是一个系统工程。本文从应用系统、数据资源以及企业业务三个方面对企业信息进行整合。......
实用的IT战略规划
计划没有变化快!”、“计划很难落地!”、“计划和现实脱节!”。这是很多作规划的IT人员苦涩而无奈的口头禅。......
IT规划存在的三大陷阱
经过多年的实践,IT规划的重要性已经逐步深入人心。对调查问卷的统计显示,有54%的企业已经制定了IT规划,有23%的企业正在制定规划......
IT职场求生法则
相对于其它行业,IT职场应该算比较光明的了,但也陷阱重重,本文说说我的亲身体会,希望大家能在IT职场上战无不胜......
IT人员和BYOD用户关于移动性的分歧
在IT部门与业务部门的微妙关系之中,移动性已经成为了分歧的主要焦点——技术主管甚至没有意识到其中存在问题......
IT项目管理中的六大错误
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理以及......
亚洲IT服务的变化、挑战和未来
亚洲IT服务在各国政府大力支持及云计算、移动互联网、社交网络、大数据、物联网等新技术驱动下,新模式、新应用层出不穷,进入了产业快速发展的重要机遇期。......
IT架构规划的重要性
企业架构是对构成企业的所有关键元素和关系的综合描述。它是一个用于描述和分析企业的现状,并对企业做出合理诊断和规划的方法。......
IT部门再不改变,将消失在云端
如果您的公司还在谈论“是否需要应用云”,恐怕已经落伍了。当前的关键问题不是“用不用”,而是“怎么用”,技术创新应该落到实处。......
老旧IT系统应该如何处置
IT原有技术包括曾经一段时间一直是使用的任何系统或者应用,它们有可能会继续收到来自供应商的技术支持,当然更多的可能是供应商终止了对原有技术的支持。......
CIO如何应对BYOD和IT消费化趋势
对于那些可以帮助管理移动设备的工具,CIO们应该主要关注哪些?这些工具真的只是管理移动设备,还是更多地管理应用程序和数据?......
扩展小企业IT的10个创新方式
即便你的公司预算有限,你也可以按照需求扩展IT,助业务一臂之力。企业规模小,而你又得用预算来证明。问题是你需要扩展企业IT。在没有这种扩展的情况下,你不能扩展。......
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