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  • 未来五年影响IT的十大关键性趋势
    .IT支持：业务用户希望IT部门为他们提供与消费类应用程序和服务相同水平的IT性能和服务，但他们的这种需求远远超出了企业提供的IT支持。......
  • CIO：以IT为核心完善企业内控管理体系
    企业信息化早期是根据业务产生系统，到了一定时间，系统之间的关联是存在的，但在信息化层面，会发现系统越来越繁杂，需要整合，未来企业的信息化一定有2-3套核心系统，而不是很多系统各自为政......
  • 点击IT规划的三大脑门
    IT规划究竟指什么？为什么不能跳过IT规划？如何开展IT规划？面对复杂的企业情况，如何进行IT规划？“成功的管理信息化”是个很大的话题。对于企业的相关负责人来说，要把这个打的话题统一筹划一......
  • IT运维管理如何摆脱“不怕坏,就怕慢”的魔咒
    IT运维工程师之间一直流传着“不怕坏，就怕慢”的魔咒。如果是网络发生信息不通、网页不能浏览等连通性故障，运维排错的任务并不困难。......
  • IT系统数据信息安全解决方案解析
    通过对IT系统数据安全管控的分析和建设，将有助干企业数据泄密问题的有效的控制，提升客户满意度和忠诚度，维系公司品牌形象，进一步提高公司的市场竞争力。......
  • IT新安全模型的五个维度
    安全的斗争比以往任何时候都更加艰难。大多数组织正在使用昨天的工具和方法应对今天的战争-诸如以密码和防火墙保护周边-结果并不如意。......
  • 新一代IT技术环境信息安全问题凸显
    中国经济可持续发展有赖于产业转型升级，而产业转型升级则建立在企业创新之上。其中，信息技术、软件技术的创新，不仅为企业提供新的动力，也为整个社会经济发展提供了根本保障......
  • 企业IT进入后管理时代
    ERP已死？看起来危言耸听，实际上ERP厂商迎来最为危险的转型的时机，全民皆移动和云的时代，马云焦虑，马化腾焦虑，李彦宏焦虑，管理软件厂商更焦虑......
  • 如何处理与IT供应商的关系
    某些IT采购仅仅属于商品采购，包括那种同一产品可以从许多供应商处采购的情况。也包括那种一旦采购完成，就几乎不再需要供应商与采购商互动的情况。......
  • 站在业务视角组建合理IT运维团队
    信息中心在现在的很多企业里已经不是什么新鲜的部门了。作为企业的信息化主管，您对信息中心内部是否做到了合理的部门规划呢？......
  • 变更管理：实施ITIL的良好起点
    要想跨所有IT流程整体一下子实施IT基础设施库（ITIL），即便不是不可能的，也是不现实的，组织必须决定他们到底想从哪里开始。......
  • ITIL的价值是什么
    很多从事IT行业的人，想要拥有更好的发展，都会参加ITIL相关的培训，通过ITIL认证来提高自身的专业技能，从而让自己有更广阔的职业发展。这就是ITIL的魅力，但是在IT行业发展需要ITIL，就说明其......