首页 　· 　知识库　· 　关键字:IT　结果:1076条
  • 如何控制IT项目成本
    随着IT企业市场在不断拓展，大多数企业的IT成本面临难题，IT管理者应从成本动因的角度出发来控制IT成本，避免损害那些决定企业IT核心价值的要素，但是由于缺乏科学的管理经验，即使是最富经验的......
  • IT项目管理的六种错误
    很多IT项目经理在学习了一些新的技术后，总想立刻在项目中实践，而不去仔细分析这些技术在这个项目中是否需要，是否适合。IT技术日新月异，不断有新的理论被提出来，被翻译引进到国内。......
  • 企业外包IT的五点好处
    IT任何方面的业务外包可能都是一个可怕的事情，如果做坏了，他可能让你的公司支离破碎，并且会影响你的数据。然而，随着越来越多的应用程序和软件包每天在企业内部产生越来越多的数据存储，内部......
  • 来伊份CIO:互联网+时代,IT的春天又到了
    任何一个信息结构都要被监控,任何一个事物,任何一个行为都要被监控,实现管理可视化。而盈利点的问题,直到今天来伊份还在摸索,希望前台能够促进多价值链的产生,这方面我们在做很多的尝试......
  • CIOIT与业务的融合是一门艺术
    对于企业来说,究竟采用公有云、私有云,还是混合云的模式,要具体问题具体分析。但是,可以肯定的一点是,越来越来的企业会因为业务的变革和应用需要而主动采用云服务模式。这已经是大势所趋。......
  • 探讨混合云引发IT产生哪些改变
    混合云对于很多人而言意味着很多事情。在过去的一年中，其作为一个概念和一款非常实用的解决方案，混合云终于迎来了自己的时代。......
  • ZARA极速背后的IT支点
    随着IT系统与零售企业业务的结合越来越紧密，IT技术已经成为零售企业最重要的竞争力和发展引擎之一。如果企业管理者仍然忽略IT技术的重要性，那么在未来几年内，企业很有可能将会为此付出巨大的......
  • 如何成为一名优秀的IT项目经理
    优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败，但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。......
  • CIO应务实IT规划
    要想IT推动业务,就需要把业务问题用IT的手段暴露出来,而且要考虑什么方面的问题暴露给什么层次的什么人。IT部门为啥老推不动业务部门?......
  • CIO及IT部门的价值展现
    ,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企业长远的能力、持续的发展。......
  • CIO的IT转型思考
    对于当今的CIO们来说,推动创新已经是日常工作的一部分,尤其是那些能带来价值的创新。但是,这并非易事......
  • 企业IT项目绩效评估和管理
    IT建设带来的间接经济效益是多少，对业务的促进程度，对管理效率的提高程度，对公司服务水平的提高程度等都没有度量。......