首页 　· 　知识库　· 　关键字:IT　结果:1076条
  • IT在BPM实现中扮演什么样的角色？
    IT能够帮助建设BPM平台,促进其成功发展成支持业务单元。但最终驱动BPM实施和采用的是业务部门,而不是IT。......
  • IT项目管理,技术重要还是管理重要?
    在IT项目管理中，是技术重要还是管理重要?这个问题就如同是鸡先生蛋还是蛋先生鸡这种悖论，古往今来多少人参与辩论，也是说不清道不明。......
  • IT三巨头苹果、谷歌、微软是怎样管理人才的
    当公司辉煌的时候,不容易分辨优秀的管理者和伟大的管理者的差别。但是,当有一天碰到困难,面临艰难抉择的时候,才会让我们看到伟大领导者真正有别于常人的地方。......
  • 要精于IT,必须擅长BPM
    在过去的25年里，我看到了一些令人惊奇的技术并采用了一些伟大的“变化浪潮”。我所接触过的最有影响力的就是BPM，它现在已经是一种成熟的产品，可以作为企业的一个重要工具。......
  • 使用软件定义架构 打好IT基础
    数据中心存在不稳定的主要原因是商用服务器在多年以前就已经标准化了，而存储以及网络一直采用的是软硬件实现纵向集成融合的专用解决方案。......
  • IT项目管理中最重要人员管理
    IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理,对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动......
  • ERP项目实施中需要IT咨询吗
    实施ERP是一个管理工程,其复杂程度是非常大的。比实施财务系统或者技术改造项目要复杂得多。运行ERP系统的目的就是提升企业的管理水平,什么事情涉及到管理,涉及到人和技术,就会非常复杂......
  • 如何有效进行IT运维管理
    信息化程度的提高使得IT部门在企业中不可或缺，但因为运维管理跟不上，IT人员成了企业中最忙碌的人，繁重的运维负担让他们疲于奔命，不堪重负。......
  • 要精于IT 须擅长BPM
    随着您深入学习BPM，您会发现公司的流程变化方式不理想——流程以偶然的而不是设计好的方式发展，有很大的规范化和重用空间。......
  • 企业收购或合并 IT部门应该做的六件事
    随着市场经济的竞争越来越激烈，不断的有企业通过合并或收购来提升自己在市场上的竞争力，但是收购或合并却可能为企业的IT部门带来巨大的麻烦。这里有六个秘诀，可以让企业在收购或合并的过程中......
  • CIO:有效实施企业IT方案的五大步骤
    在选择和部署合适的IT工具及IT项目时，本文列出的五大建议可以帮助企业CIO们以有限的资源有效实施IT解决方案，让IT投资效益比实现最大化。......
  • IT治理相关模型的比较分析
    自提出IT治理以来，全世界各国组织和专家投入了很大的精力来研究IT治理架构模型，并提出了很多行之有效的模型。这些模型，由于其提出的时间不同，所应用的重点也各有差异，对IT治理而言，它是一......