首页 　· 　知识库　· 　关键字:IT　结果:1076条
  • IT项目出现问题,足以拖垮整个公司
    一个预算500万美元的项目导致了近2亿美元的损失，这是典型的“黑天鹅”事件。这个名词由我们的同事纳齐姆·塔利布（NassimNicholasTaleb）提出，形容不可预期的低概率事件产生了重大影响。......
  • 信息 vs 技术 , IT企业掌舵人是CIO还是CTO?
    我们看到越来越多的技术商品化，供应商直接向消费者提供信息服务，这就需要新型的IT领导者——可以在不同的价值中做出取舍，管理信息提供商，以及对系统提供的信息做出及时反应，这就对他们提出......
  • IT运营是IT运维的下一个出口？
    最初，为保证IT系统的正常运维，大多数企业被动地进行故障排除以及软硬件的维护。而如今，越来越多的企业主动的进行IT运营维护服务，对系统进行运营管理，未雨绸缪，防患于未然。......
  • 这些IT方法能为企业节省“100辆宝马车”
    早期，IT部门通常被视为“只花钱不赚钱”的耗能部门。如今，IT在企业扮演的角色也越来越重要，CIO如何做到为公司节省“100辆宝马车”呢？......
  • Capacity Scheduler相关参数
    CapacityScheduler是YARN中默认的资源调度器。......
  • IT负载在企业战略中的重要性
    企业的工作负载放在什么位置比以往任何时候都变得更加重要，将工作负载放在托管中心已成为数字企业数据中心战略的重要组成部分。......
  • 某数据中心IT运维服务体系建设完整思路
    运维服务体系由运维服务制度、运维服务流程、运维服务组织、运维服务队伍、运维技术服务平台以及运行维护对象六部分组成，涉及制度、人、技术、对象四类因素......
  • 为什么IT项目仍然失败
    今天的IT失败往往与过去的不同，因为敏捷、devops(开发运维)、持续交付和快速失败的运动已经改变了IT处理项目的本质。这些迭代的管理方法和理念旨在最大限度地减少项目出岔子的可能性，但事实是......
  • IT的身份危机：随着业务的发展,如何保持其必要性
    多年来，首席信息官和首席数据官的角色有时由不同的人担任，有时由同一个人持有。IT的价值观及其在组织内的地位的看法都在不断变化。当IT作为所有技术的承办商的角色只不过是遥远的记忆是，问题......
  • CIO能够改变IT部门现状吗
    如果有人询问企业的管理者，IT人员真正做了些什么工作，那么有可能会得到一个白眼。当然，人们知道IT人员可能做的工作是排查电子邮件和处理网站问题，但这里的问题是，技术人员似乎只有在技术突......
  • IT公司如何构建数据科学部门
    很多牛逼的公司都宣称在建立数据科学部门，这个部门该如何组建，大家都在摸石头过河.首先，我们的数据显示，数据科学家应该是T形人才，具有多样技能，需要在技能互补的团队中最有效率。......
  • 如何优雅的使用RabbitMQ
    RabbitMQ无疑是目前最流行的消息队列之一，对各种语言环境的支持也很丰富，作为一个.NETdeveloper有必要学习和了解这一工具。......