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正在改变IT服务的8种技术
谁也不能否认服务是人类实施的工作。但是技术可以增强服务,甚至可以接管某些任务。特别是促进数字化转型的技术,可以对服务的交付方式和客户体验产生重大影响。......
将你的IT人员输出到业务中
由于技术对业务来说变得和氧气一样重要,首席信息官们正在寻求改变IT运营模式的方法。大多数首席信息官面临的根本问题是:我们如何创建一个在整个企业中分配技术领导,开发,交付和支持的结构?......
在机器学习方面跃跃欲试的IT项目
随着人工智能迅速成为具有战略意义的事物,你就要寻找可以让你快速赢得业务的项目,并帮助你获得更广泛地应用机器学习的技能。机器学习正在迅速成为前瞻性组织的现实。但对于大多数企业而言,利......
谷云松:企业转型的IT策略与实施
美的数字化转型的要求:主要是精益和敏捷型,而要想做精益和敏捷一定要靠企业信息化、互联网化、全球化。......
如何从传统IT技能转型进入云计算
云计算为许多IT专业人士提供道路。如果您是企业架构师、数据库管理员、应用程序开发人员、系统管理员、测试验收工程师或网络工程师,本文将向您展示如何从当前状态迁移到云工作的路径。......
IT团队需要的10个关键安全能力
随着黑客变得更加高端,攻击更加频繁,公司沦为网络攻击受害者已经不是会不会,而是什么时候会的问题了。以下10个安全技术能力,就是公司企业在补充或升级自身安全团队的时候,应该重点关注的地......
CIO的IT转型生存指南
企业IT环境中对于CIO来说充满了挑战。多年来,CIO的职能从后台IT主管到动态业务推动者,人们看到这一角色发生了巨大的变化。“CIO”中的“I”如今用“innovation(创新)”代替“information(......
首席信息官必须建设适应性的IT劳动力
如今的IT人员必须敏捷并能够适应企业不断变化的需求。以下是首席信息官可以做到的三件事情,以确保他们的团队能够做到这一点。劳动力是任何IT组织的命脉,但有几个因素正在扰乱IT工作的性质,包......
IT运维服务管理问题总结
你知道你所掌控的IT运维管理系统会遇到哪些难题吗?在现有的IT运维管理系统中,都存在哪些问题是另IT管理员头疼的呢?我们今天在这里为大家总结了六大IT运维服务管理问题。......
流程与IT管理 IT支撑业务变革的必然趋势
IT部门的职责之所以能够从辅助部门发展成业务支撑部门,最终成为业务变更的主导部门,是因为伴随这全球一体化的趋势加速以及网络化和信息管理技术的飞速发展,商业模式的创新与IT紧密关联起来......
如何做好流程管理和IT规划
IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。......
CIO权力太小 双模IT为时过早
数字化”的地位与“云”相比不遑多让。这两种概念本身并无问题,而且确实有能力帮助企业在未来的市场上获得前所未有的竞争优势,但如今大量的炒作、宣传与误解,导致人们难以准确把握这些模糊的......
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