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  • 数字技术时代的商业成功是由技术驱动的,但又并非技术本身。这是关于展望技术如何能用于捕捉业务价值的能力。对于CIO来说,它与创建一个新IT操作有关,该操作专注于一项最重要的能力的:快速、......
  • 据中心管理人员正在不断地与面临的风险进行战斗。除了使用有限的电力和制冷系统将计算资源在有限的空间发挥到极致之外,他们的工作还要确保计算资源能够不间断性运作。这意味着需要识别和管理各......
  • 企业如果能够围绕核心产品或服务,开展其在用户体验、消费场景等方面的持续创新,那么,它往往能产生更可观的收益。......
  • 大数据对于整个商业领域的改革,我个人经历过的,到现在为止大数据领域盈利的模式,一般还是在客户推荐,精准营销,客户画像,市场是大数据对于商业领域切入最深的领域,......
  • 我们大家想其实我们这个世界基本上没有什么东西是确定的,其实可能对于我们大家来说最确定的事就是所有的事情都是不确定的,所以在这种情况下我们会发现其实找风险并不难......
  • 企业的条件无论多优越,所做的准备无论多充分,实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中,各种影响因素随时都可能发生变化。......
  • 在需求过程当中,要通过网罗知识,与客户、顾客交流需求,清晰记录下需求,给出每条需求的验收标准,形成需求规格说明书,通过质量关的审查和确认。......
  • IT项目的广泛实施,一方面为众多的企业带来了管理、经营方面的革新,而另一方面,夭折、中断、失败的项目也不在少数。......
  • “在CRM实施过程中有哪些常见的问题?哪些问题是我们需要在前期就要考虑进去的?”这是我们一个客户最近提出的问题,也是我们在CRM销售阶段后期和项目实施前期会经常遇到的问题......
  • 法律和合规性问题从来就是企业管理中面临的重大挑战之一。在现代营销中,品牌沟通手段、消费者意识、竞争对手行为、营销技术、监管机构法律制度等更迭变化都可能让企业陷入不利局面。......
  • 项目风险管理是对项目风险提出处置意见和办法,通过对项目风险识别、估计和评估,把项目风险发生的概率降到最低。风险管理策略包括减轻、预防、转移、回避、接受等措施。......
  • 目前的企业经营者和创业者,更应该关注产品和服务本身,及时了解新技术在各方面的应用和洞察行业的发展方面并把握先机,更为主要的是,要从管理角度而非技术角度思考问题。......