• 供应链管理的绩效考核指标
    “没有测量，就没有管理。”十一个供应链的关键指标衡量供应链管理绩效。......
    供应链管理的绩效考核指标
  • 供应商绩效考核维度及其重要性解析
    围绕供应商绩效考核维度展开探讨，详细解析了供应商绩效考核的重要性，并给出了一些建议和实施步骤。......
    供应商绩效考核维度及其重要性解析
  • SKU编码是什么意思
    不论您是淘宝、京东、拼多多的电商平台商家，还是经营线下零售门店的企业，您可能都已经意识到了要做好库存管理是多么困难。您可能已经对库存单位或SKU(stockkeepingunits)有所了解，可能也知道......
    SKU编码是什么意思
  • 供应链管理的十一个考核指标
    如果你有过一点供应链的管理经验，你会发现，所谓的供应链管理，其实就是在考核各种各样的指标。......
    供应链管理的十一个考核指标
  • 实用的采购成本控制方法及策略
    编制采购预算一项重要的任务是要控制采购成本。单方面谈成本的高低是没有意义的，因为成本是和收入相比较的一个概念，没有收入也就没有成本，只有将收入和成本进行比较得出差异，如果收入大于成......
    实用的采购成本控制方法及策略
  • 采购管理必会用到的24个图解工具
    模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理，并提高时间利用效率！本文列出的24个采购管理图解工具，您在实践当中用过几个呢？......
    采购管理必会用到的24个图解工具
  • 美的如何实现高效运营？
    很多客户问我,为什么美的执行力很强?可能有人会说,执行主要是靠人。但很大程度上,不是因为美的人和别人,有什么本质上的不同,而是美的能通过高效的运营,让组织里的人坚决执行、快速落地。......
    美的如何实现高效运营？
  • IT采购品类差异与管理
    随着IT技术迅猛发展,不断渗入到社会的方方面面,与IT相关的采购也越来越成为企业采购不可避免的部分。并且,由于组织提高竞争力的需求,这部分的需求也随之水涨船高,现在,IT采购的范围也逐渐从之前......
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  • 拼命栽培员工，让他强大到足以离开
    企业也一样,很多企业不敢放手去栽培员工,担心员工一旦学有所成,就会离开公司。要是加入到竞争对手那里,更是对企业莫大的损失。真的是这样吗?......
    拼命栽培员工，让他强大到足以离开
  • 美的：数字化转型“三级跳”
    美的已经是一家数字化、智能化驱动的科技集团,拥有数字驱动的全价值链及柔性化智能制造能力。......
    美的：数字化转型“三级跳”
  • 供应商考核的KPI指标
    供应商的评估是受到条件限制的，特别是对潜在供应商的评估，而且评估的内容是与具体采购的要求相关的。但综合目前国内外相关企业和学者的采购管理实践，普遍认为应该包括财务、生产能力和设备、......
    供应商考核的KPI指标
  • 策略性采购覆盖5个基本领域
    有力的策略性采购方法最低限度可能覆盖五个基本领域，包括：采购管理和合同管理(sourcingandcontractmanagement)、加工管理(specificationmanagement)、供应商管理（supplierma......
    策略性采购覆盖5个基本领域
  • 改善供应链从改善计划和采购做起
    供应链就是采购把东西买进来、运营来加工增值、物流配送给客户。这三者是供应链的执行职能，在计划职能的指导下运作，即采购遵从计划的指令，买什么、买多少、什么时候买......
    改善供应链从改善计划和采购做起
  • 智能制造与供应链管理趋势
    制造业竞争的焦点集中在创新能力、供应链集成能力和综合服务能力等方面。在企业的价值链上，从技术产品研发、零部件制造、配套件制造、主机成套设备生产、经营代理、销售租赁到售后服务与维......
    智能制造与供应链管理趋势
  • 工业4.0时代的大规模定制供应链管理
    如果开发端到端产品，从产品特性入手，对垂直集成有充分理解，同时水平环节包括供应链、分销商、零售商、客户供应环节，对于这样一个汇集点，正是每个企业的核心竞争力所在；通过业务计划驱动水......
    工业4.0时代的大规模定制供应链管理
  • 智能供应链SCM“驱动”汽车行业
    在欧洲和北美，随着APS高级计划排程、MES、物联等智能技术的深入应用，部分整车厂和零部件厂商的系统已经实现实时同步。整车厂生产计划的改变能实时地驱动整个供应链系统。而中国的汽车行......
    智能供应链SCM“驱动”汽车行业
  • 大数据驱动的供应链供需管理
    随着互联网科技发展，对客户，特别是自有渠道的进销存数据掌握越来越方便，我们完全有理由根据供应链管理的原理，让市场大数据自动产生合理的需求计划。......
    大数据驱动的供应链供需管理
  • 从B2B发展角度看供应链物流四大方面
    随着企业内部信息化（内联网）建设在降低运营成本、提高工作效率、增强企业竞争力方面所取得的巨大成功，企业自然而然地开始出现“将内部IT网络延伸到自己的供应商或客户之处......
    从B2B发展角度看供应链物流四大方面
  • SCM选型的四个终极目标
    随着市场变化日益加快，企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，SCM(供应链管理)系统的技术发展也正在经受着这种变化带来的巨大压力。......
    SCM选型的四个终极目标
  • 大数据对采购与供应链的影响
    客户需求的个性化特征越来越突出,电子商务和互联网营销已全面普及,多样化的营销方式随之不断涌现,移动互联网与社交已逐渐进入社会生活与工作的不同层面......
    大数据对采购与供应链的影响
  • 控制采购流程
    有效的采购管理是一个比较紧迫的管理话题。如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节，并和竞争对手的成本结构进行比较，从而改善成本结构，使企业在市场上保持竞争优势......
    控制采购流程
  • 采购与供应链的唇齿关系
    采购与供应链的关系恰如唇齿，采购几乎是每一个企业都必须面对的重要商业行为，如果执行不到位，整个供应链就转不动，所以，要使整个供应链保持协同一致，必须从采购抓起。......
    采购与供应链的唇齿关系
  • 采购风险度量与管理
    采购管理作为制造商和供应商之间的桥梁，是供应链物流的起点。据统计，原材料的采购价格在工程成本中占据百分之四十到百分之六十......
    采购风险度量与管理
  • 将采购组织变成价值创造中心
    通过能力规划，企业设定采购职能不同层级不同岗位的人员应当具备的能力要素;通过能力评估，企业识别采购人员当前的能力状况和与设定期望的差距......
    将采购组织变成价值创造中心
  • 如何让在线购物者重复采购
    每当客户上网时，她都得扫视各种吸引她注意的内容：电子邮件、推特、Facebook提示等等。一个品牌如何才能脱颖而出？关键在于奖励客户......
    如何让在线购物者重复采购
  • 基于供应链的采购管理
    原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略......
    基于供应链的采购管理
  • 社交网络影响企业IT采购决策
    在IT采购过程的调研阶段，可以在社交网络上跟进IT供应商，了解他们的新产品、新动向。以及众多使用者对他们的评价。......
    社交网络影响企业IT采购决策
  • 国际采购的阶段模型
    国际采购(Intenational Purchasing)指采购活动的国际化。激烈的全球化竞争使企业越来越意识到国际采购不仅仅是企业的交易职能，更能为企业带来多样化利益，对于提......
    国际采购的阶段模型
  • 数据挖掘在ERP采购管理系统成本控制中的应用研究
    在信息化时代，传统的查询、分析功能已不能满足用户对海量信息的管理需求。若不采用新的先进技术，就很难找出数据中隐藏的关系和规律。很难根据目前的状况预测未......
    数据挖掘在ERP采购管理系统成本控制中的应用研究
  • 基于供应链的采购管理系统的研究与实现
    从20 世纪90 年代以来，国际上兴起横向一体化思想，即利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品方向和市场。横向一体化形成了一条从供......
    基于供应链的采购管理系统的研究与实现
  • 企业国际采购的战略选择研究
    企业国际采购是一个跨领域的议题，可以从很多角度进行分析。本文在分析国际采购概念的基础上，论述了国际采购对于企业的战略意义—有助于推动企业国际化；能够提......
    企业国际采购的战略选择研究
  • 浅谈采购过程中的供应商管理
    采购管理是公司供应链中非常重要的一个环节，对公司降低成本有着至关重要的作用。成本的降低不仅意味着利润的提高，公司还可以利用这样的机会，降低产品售价以增......
    浅谈采购过程中的供应商管理
  • 国有企业采购管理中的权力制衡
    企业采购管理是工商企业为实现营利的目标，通过为用户提供最终产品或服务而购买相关生产资料的经营活动。中国企业的采购管理在计划经济时期改革开放前先后经历了......
    国有企业采购管理中的权力制衡
  • 基于条形码的采购管理
    采购部门是每一个企业发展的基础，企业的各项活动都依靠该部门进行。但是，现代的采购已经不是单纯的买卖关系，企业通过采购这一手段获取更多地信息，随时注意市场的行情和动向，有助于企业及时......
    基于条形码的采购管理
  • 七大关键点助您完美掌控采购与付款业务
    采购与付款业务是企业生产经营管理中的一个主要环节。企业通过采购物资和劳务以保障生产的顺利进行。采购与付款业务可以分为以下七个环节：1、提出采购申请；2、审批采购申请；3、供应商选择；4......
    七大关键点助您完美掌控采购与付款业务
  • 集中采购：解决谁的问题
    公司A的经历充满变数：四十余年的发展历史中，光大规模的剥离、贩卖和整合就经历过四次。不是被别的公司并购，就是并购别的公司，或者是从母公司分离出来。数度折腾，形成了今天的分散经营模式......
    集中采购：解决谁的问题