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变革管理
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企业如何有效推进变革管理
组织变革前充分沟通变革愿景。低绩效者需要知道「what」——在新的组织架构中公司对他们的期待是什么,而高绩效者需要知道「why」——变革的原因何在。......
企业变革管理的致胜原则
在竞争愈发激烈的当今商业世界,企业应当如何向创新者学习,以进行整顿,并超前你的竞争对手一大步?如何才能打赢组织变革这场硬仗?......
企业生存竞争:变革管理的重要性
变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。......
从容应对ITIL 领导IT变革管理
CIO们在他们成功的事业中接受改变,包括从正在实施的兼并、收购以及重新设计IT基础设施到改变公司内的IT观念。为IT部门建立信誉。领导才能对于企业进行转变至关重要。......
变革管理:以人为本
为了成功地实现变革,应该从一开始就充分认识到人的问题,并将其融入到项目管理计划之中,然后在实施过程中一遍又一遍地重新审视,以保证获得期望的......
国际知名总裁眼中的企业变革管理
Verdana面对全球不稳定的局势,《财富》杂志日前集合了总营业额5000亿美元的全球300位大企业总裁,来商......
变革管理:理论VS现实
con 麦肯锡季刊上刊登了一篇名为The irrational side of change management(变......
研发组织变革管理的关键要素和方法
概要:本文通过总结若干研发管理体系变革项目的经验和教训,指出在研发体系变革中成败的关键是处理好变革中人的因素......
IT变革管理和项目管理方法论
财务总监格雷斯从来没有像这次一样,被一件事情困扰这么久,那么是什么事情如此困难以至于让这位职场高手如此“焦头烂额”、“ 始料不及”呢?简单分析可以......