首页 　· 　知识库　· 　关键字:华为　结果:163条
  • 美的的分权与华为的流程
    企业有相当一部分流程是管控类的，管控类流程的本质是审批流。由于美的采取高度分权管理模式，它的业务流程简洁、快速、高效。......
  • 华为的征服
    华为在变，任正非也在改变。发展的需要、团队的要求，将作为华为象征人物的任正非，从幕后推到台前，让他学习以西方式的开放透明来诠释华为，为华为的全球化扫除障碍。......
  • 向华为学习海盗精神
    一个企业组织在平稳发展之时，最怕的不是山头主义，不是腐败，而是怠惰，是组织疲劳。就像人们说的“温水煮青蛙”，组织有了历史的时候，组织就开始慢慢变得板结起来，没有了奋斗精神。......
  • 华为流程管理:庖丁解牛
    越复杂的事情，越可以用简单的方法去化解。若将化繁为简的工作方法应用于流程管理，让各个环节轻解罗裳，变得简单朴实，那么就会起到庖丁解牛的效果，任务完成时间大大减少，失误率也会空前降低......
  • 华为式组织的驱动力与顽疾
    如果说市场竞争问题还是有成例可解决的话，那创新问题在这种体制下则近乎绝症。创新可以依赖顶层规划，也可以依赖于自底向上的进化（马化腾管这个叫生物型组织）。......
  • 华为离职副总裁给任正非的辞职信
    快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事......
  • 任正非：进了华为就是进了坟墓
    华为始终以客户为中心，他每天最重要的事是深入一线与客户和员工交流与碰撞，这与华为人低调务实的作风是相符的。他曾称“进了华为就是进了坟墓”，是不是很“恐怖”？......
  • 华为设计总监：如何做设计决策
    设计师最苦恼的一个问题，也许就是设计决策。为什么苦恼？为什么难？通过下文，也许做一个让大家都满意的决策也不再困难。......
  • 华为为什么也要瘦身
    日化巨头宝洁日前宣布，计划通过出售、停产及自然淘汰等形式，剥离或退出90至100个旗下规模较小的品牌，无独有偶，中国的华为也开始了它的瘦身计划，华为什么这么做？......
  • 任正非：华为确保奋斗者利益
    “我们希望培养出一批英勇善战、不屈不饶、富有牺牲精神的勇士们，但是华为公司更需要一大批思想家和战略家。”任正非希望华为的一些高级专家可以担负起成为思想者的任务。......
  • 华为为何久久不上市？
    华为如果上市，可能会导致其股权发生重大变动，也直接颠覆目前的管理文化；上海家化和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国，显然是不适合华为去上市的。......
  • 华为的流程管理
    华为之所以从小农式作坊全部转变成规模化的运作，流程优化居功至伟。我们不禁要问，它的流程优化是怎样实现的它在流程管理中又是如何删繁除冗的......