首页 　· 　知识库　· 　关键字:华为　结果:163条
  • 新常态下的华为数字化转型实践
    数字化转型本非易事，疫情之下更是困难重重。在新常态下如何发挥数字化平台的价值？华为以“战略决心、信心和恒心”，坚持“135”：瞄准1个目标，做好3项工作，实现5个转变，支撑了数字化创新、......
  • 华为是怎么做年度述职的
    华为的年终述职遵循三个原则:1.以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成。2.坚持实事求是的原则,强调以数据和事实讲话。3.坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。......
  • 华为财务体系解码
    全面预算管理是在批准的战略规划的基础上,确定资源配置和投入规划,并进行过程监控,保证公司经营目标的达成。华为的全面预算主要包括经营预算、战略专项、投资/筹资预算及集团财务预算(三大报表......
  • 分权VS流程？美的与华为流程架构领先实践
    企业有相当一部分流程是管控类的，管控类流程的本质是审批流。由于美的采取高度分权管理模式，它的业务流程简洁、快速、高效。......
  • 华为高效运营的秘诀
    华为总共有将近20万员工，而核心高管仅500人，但华为的高管们花在运营上的时间不到30%，远远少于很多传统企业的高管。这完全得益于华为强大的自动化运营管理体系，这也是华为之所以成功的核心要......
  • 如何让员工干劲10倍增长？华为股权激励方案详解
    管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出什么样的抉择，反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不开其股权激励制度的不......
  • 华为数据治理实践
    2017年华为提出了企业的新愿景："把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界"。同时，华为公司董事、CIO陶景文提出了"实现全联接的智能华为，成为行业标杆"的数字化转......
  • 华为的项目管理沟通办法
    众所周知，沟通在项目管理中很重要，但即便优秀如华为，在项目初期的时候，也吃过很多沟通不畅的亏。......
  • 华为的针尖战略
    针尖战略其实就是物理学上的压强原理，即在同样作用力的情况下，面积越小，压强越大。......
  • 华为眼中管理者的18种惰怠行为
    “没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。”......
  • 华为人才管理法则
    人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。......
  • 华为薪酬体系的整体框架
    总体来讲，可以用16个字来概括华为的薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。......