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  • 从“Hello Moto”到“Bye Moto”
    当年的辉煌到2006年起的下滑；从押宝安卓平台到再度复兴；从2011年年初的拆分到被谷歌收购，成立85年的摩托罗拉，就像一位饱经沧桑的老者，其人生可谓跌宕起伏。......
  • 从管理者到领导者—从视角到职责必须完成的七种质变
    从一个部门主管（管理者）到公司领导（领导者），是职场中人一次重要的职位升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败......
  • App营销，从维系用户关系开始
    一个App的潜力可以很小，也可以很大，端看大家从哪一个层面切入？而LINE的经营哲学和平台策略，无疑提供了一份参考蓝图......
  • 从LinkedIn看大数据挖掘应重视的四个变量
    LinkedIn作为一家职业社交网站，通过人才招聘、广告投放、付费订阅等服务实现了盈利，这三项创造盈利的服务背后实际上都有着大数据挖掘技术的重要贡献......
  • 从阿里浪看大数据的层级关系
    人类行为是有排序和层级关系的，于是它决定着所谓“大数据矿”的提炼。推特和微博为什么很苦、独立的商业模式很难?漫谈信息作为大数据提炼，矿的成色太差，太费功夫。......
  • 领导者的威信从何而来
    一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败;而一个不合格的领导者，对于组织的影响是直接而深远的......
  • 如何孕育新产品项目，从无到有
    接手一个新产品，就像孕育一个新生命过程。开始总是最困难、艰苦的。 设计师既是产品经理，又是用户。如何把好点子,通过设计包装成优秀产品？......
  • 大数据如何从信息爆炸中获取价值
    无论您身处哪个行业，围绕大数据及管理截至2013年，数字数据量预计将达到四泽字节(zettabytes )，比2012年高50%以上，是2010年的近四倍[1]......
  • 从消费者分析出发的零售战略设计
    中国快速消费品市场正处于持续增长的发展阶段，现代零售商在积极保持增长的同时，更致力于寻求超越竞争对手的方法，以期提升市场份额。......
  • 十年生聚——手游从业者回忆录
    作为一名技术出身的创业者，我并不太懂所谓行业潜规则，本文不过是一篇回忆性的随笔，叙述中若有伤害到任何人或者公司还望见谅！......
  • IT和企业难从大数据中提取战略价值
    虽然大多数企业正在收集、存储和分析数据，但是，许多企业很难应对大数据的商业和IT挑战。......
  • 从统一酸菜面看广告营销
    统一在传统渠道的广告营销无疑是成功的。但是社会快速发展、市场变幻莫测，广告营销也在发生巨大的变化。......