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  • 7·23过去一年,今日再看,对于死难者的悼念让我们不忍再去想事故的种种,然而一列列的钢铁巨龙仍然在日复一日的运行在祖国的大江南北,或许换一种视角,我们会有不同的感觉。......
  • 颠覆并不意味着要和做一个用户从没有见过的全新的东西划等号,这样反而会让用户有接受成本。要让用户相信你为他创造了什么样的价值。......
  • 几年前,我们可以靠少数几个营销和公关人员来打造并控制我们的品牌,但是今天,我们的信息和形象不仅属于我们自己。品牌已成为成千上万的个体影响和体验的总和,任何一个错误都会被传播开来,任......
  • 在建立了一个个产品的品牌帝国之后,对从原料到消费者端的整条价值链的战略,以及价值链管理的组织落实,企业家们的实践才刚刚开始。......
  • 在业务管理中引入信息化应用,最早始于1999年。红蜻蜓内部十五年的信息化建设历程,可以分为三个阶段:起步期(1999年至2004年)、迅速发展期(2005年至2009年)和深化应用期(2009年以后)......
  • 云计算作为计算资源的底层,支撑着上层的大数据处理,而大数据的发展趋势是,实时交互式的查询效率和分析能力......
  • 技术团队的管理人员身负技术和管理的双重使命,有着与众不同的成长路线。绝大多数情况下,在成长路线的第一步,是“技而优则管”,亦即由于表现出了出众的技术交付能力......
  • 如果CIO再用“及格”的标准要求自己和所带领的团队,则很有可能被“边缘化”,尤其是在业务迅猛发展,IT运维成本却不断攀升的今天,这份职业风险或者已经到来......
  • 供应链管理属于企业的“内功”,通过供应链管理提升企业效益见效慢,长期以来一直没有得到企业管理者的充分重视;但是,一旦通过供应链管理建立起了竞争优势,将效果持久,并且短期内难以被复制......
  • CIO们在他们成功的事业中接受改变,包括从正在实施的兼并、收购以及重新设计IT基础设施到改变公司内的IT观念。为IT部门建立信誉。领导才能对于企业进行转变至关重要。......
  • 虽然企业制定了很多需要遵守的规范和准则,但数据泄漏和安全威胁依然来势汹汹,它们在IT治理、风险管理及合规审查(IT GRC)世界中演绎了一场完美风暴。......
  • 在网络、桌面以及移动开发智能框架的广泛普及之下,任何心态良好、认真专注且目的明确的用户都能够在几乎任何平台上建立起极具时代感且由数据驱动的应用程序。然而,一旦将话题转向编程领域,问......