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  • 从航空公司IT投资看信息技术产出比评估
    一些对新事物比较敏感的航空公司“觉醒”得比较早，例如美国达美航空公司，在面对互联网的新环境时，由于回购了此前外包出去的旅客服务系统和运行控制系统而在IT基础能力方面获得了领先的竞争力......
  • 从技术到管理必须掌握的学习方法
    项目经理需要懂得专业技术，否则将无法与相关方（例如工程师、客户）交流和沟通。关于沟通需要用对方能听的懂的语言和对方沟通，才有可能达成有效的沟通。......
  • 快乐和没有痛苦从来都不意味着幸福
    我们所做的这些所有的努力，对于存在本身「焦虑」的缓解，从来没有起到过任何一丝一毫的作用。相反，随着科技的发展，生活的便捷，互联网的联通一切，消费主义的兴起，人类的心灵世界不仅没有变......
  • 最优秀的管理者,从来不是选出来的
    对很多老板来讲，如何选定一个接班人和管理者，是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者，却忽略了一点，最顶用的管理者不是选出来的，而是用出来的。......
  • 从GE苹果到腾讯万科 如何平衡商业和社会价值的
    基于企业核心能力来选择社会责任项目，是企业实现商业和社会双重价值的一条可行路径。然而，这一思路仍然存在着局限性。......
  • 如何从内容着手运营一个新的线上社区
    社区运营人员工作相当繁琐，毕竟互联网是个虚拟的，数字化的东西。运作到如火如荼的地步，相当不易。运营人员好比气功师父：“气溯如潮上，津流若酒醇”，气氛运营的好，社区方能澎湃......
  • 高效而纯粹的生活,从改掉这10大坏习惯开始
    您可以提高日常生产力的最大途径之一就是减少无谓的精力消耗。生活中有很多使人分心的事情，这会大大降低你的工作效率！关注这些事情，每一天都会过得很艰辛。......
  • 创业公司可以从Uber的失误中学到什么？
    Uber是一个得益于好的创意，从一家小公司快速发展成为颠覆性大公司，进而变成业界巨头的典型例子。但在这一过程中，管理层并没有足够关注如何从文化和道德的角度去经商。......
  • 从腾讯联合创始人到天使投资人：曾李青如何挖掘腾讯系独角兽？
    过去12年，“天使投资人”是曾李青的主要身份，其投资方向与项目也带有明显的腾讯烙印。淘米、第七大道、呈天游、太美、房多多、有爱互动、淘乐、成都云创新科技等都是他曾投资过的公司。......
  • 从技术到管理：思维转变是关键
    IT公司研发部门的管理人员大多是从公司内部的技术人员中提拔的。在快速发展的公司里，这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战，其中最关键的部分在于思维方式的转变......
  • 从技术牛人到管理牛人的蜕变的过程
    所有互联网公司，包括创业公司，都有不少技术牛人，这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度，在他们的世界里，没有实现不了的需求，也没有解决不了的问题。......
  • 肖知兴：从知到行有多远
    知行合一从学理上来讲很简单。知和行，本来就是一个东西的两面，就是看同一个东西的两个角度：“知之真切笃实即是行，行之明觉精察即是知”。但是在现实当中，哪里有那么容易。......