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  • 企业在进行财务共享系统建设过程中,多数情况下都会提到“业财融合”、“业财一体”等目标,但一些数字化建设成熟的企业,基于其所建设的各类满足业务需要的系统,以及其强大的系统开发和集成能......
  • 业财一体化,即打通企业的业务与财务数据,将财务这一相对后置化的工作前置,让其与业务可以同时进行,甚至先于业务。业财一体化可以提升企业对于财务数据及流程的管控能力,也可以直接提升企业......
  • 鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性,ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问,比如ERP财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等,本文以ERP财务顾问为例,对以上问题进行详细求......
  • 分类汇总是最简单的分析,基本上就是统计,它通过对采集的数据按照一定的方法分类列表,从而加总求和、求平均数或者找出最大(最小)值等。这主要是帮助数据分析人员对数据的性质和构成进行分析......
  • 随着经济的飞速发展,很多企业的财务共享中心从“运营成长期”,逐步进入到了“运营成熟期”,企业的关注点也从业务流程标准化、降本增效,转向“运营体系如何持续优化与创新”。......
  • 财务共享服务中心来自于企业战略的长远规划,是财务管理模式的变革,它是一套系统性工程,涉及战略定位、模式选择、企业业务流程改造、系统建设、组织架构设置、人员招聘和培训、办公地点选择等......
  • 评价一个企业的好坏,通常做法是分析其财务报表及相关业务数据,即财务指标分析,这也是传统财务分析的方法,分析的内容无非是包括盈利基础、现金基础、价值基础以及它们相互结合的方式等指标,......
  • 对于领导和管理者而言,让这些指标在管理上发挥作用才具有真正价值。当然,同时也需要跳出这些指标的拘束,用任何可以解释本行业特性的指标或数据形成可视化比较强的图表,帮助领导者看清自我、......
  • 企业数字化既包含了主价值链的数字化,也包含管理的数字化,也就是说企业三大循环分别是业务循环、管理循环和信息循环,这三大循环都应该完成数字化的革命。......
  • 在数字化智能时代,构建世界一流财务管理体系的核心就是基于数字技术,推动财务转型,实现财务数字化。......
  • 许多企业在推动各大业务部门进行数字化转型时,往往会忽略财务部门。然而,作为掌握公司核心资源与数据和推动企业信息化建设的部门,财务部门也应成为企业数字化转型的重要突破口。......
  • 记账自然成为大数据的制造者,挖掘和应用这些数据的价值为企业战略护航是新时代财务的立足之本。......