首页 　· 　知识库　· 　关键字:CIO　结果:444条
  • 支招CIO：制订项目应急计划
    犯错无可避免，失败则不然;你可以弥补错误，但无法弥补失败。这是著名项目管理大师Jerry Madden退休后留下的项目管理至理名言。这也是笔者管理信息化项目的行为准......
  • CIO：如何缩减IT预算
    现代企业不得不对IT预算持续缩减，同时要求IT带来更多的价值。好消息是：一些聪明的CIO却真的做到了！......
  • 2012BI依然火爆 产品易用性备受CIO关注
    在当今竞争异常激烈的商业环境中，企业的业务操作包含大量的数据。成功的企业能够利用这些数据来增进对业务的了解，从而在业务的管理和发展上及时作出正确的判断，采取明智的行动。随着企业业务......
  • 制造业CIO看云计算
    自2008年“云计算”概念诞生，“云计算”的应用价值就一直备受争议。众说纷纭之中，有人认为“云计算”神通广大，有人则认为“云计算”言过其实。经过三年的发展，“云计算”应用大潮滚滚而来，......
  • 五大CIO教你如何做一个成功的决策者
    任何企业的CIO都会告诉你，有些问题根本无法解决，只好将这些皮球踢给CEO去解决。更多的时候是，许多艰巨的决策先由企业高层做出，然后让技术层面去执行。面对艰难抉择，CIO在最后决定的时候并......
  • 服务器与云服务 鱼与熊掌CIO可以兼得
    云服务在很多组织中都占有一席之地，但是它只是通过外包IT的某些方面给那些可能提供更专业服务的供应商来完成的这样一种方法，这种方式可能比他们过去实现的方式更健壮。然而，在合同签订之前，......
  • CIO切勿让IT管理流程变革流于形式
    一位行业内的专家指出，不按照规范的IT流程执行将会影响企业整体IT效率，使IT部门无法及时处理所有需求而致使更多投诉。而要保证流程得到切实落地，一方面需要建立符合企业实际业务需求的规范制......
  • “慢IT”正当时 CIO十大原则应对管理危机
    国际金融危机为我们实现“慢IT”提供了绝佳机会！全球的企业高管们正在拿经济下滑为借口进行裁员、减产、关门、延期、谈判……你也可以这么干！毕竟你是为了公司的利益着想。如果有人说受到伤害......
  • IT流程管理形同虚设CIO要防微杜渐
    IT流程管理是企业管理的一个重要手段和工具。有了IT流程管理，企业的管理更加透明。近年来，在国家“两化融合”战略的指导下，信息化已经全方位渗透到企业生产、管理、销售的各个环节中。我国信......
  • 帮助CIO浅析ITIL流程管理的最佳实践
    服务管理实施前后主要的变化，表面看增加了一些流程经理，增加了一些“领导”——事件经理、变更经理，配置经理，问题经理。其实公司的业务没有发生变化，以前做什么现在还做什么。以前什么事情......
  • 纳尔特CIO：巧妙规避信息化的重重风险
    随着日益加快的经济全球化和全球信息化步伐，我国建材企业信息化步伐亦明显加快，信息技术已逐步应用和融合到建材产品研发、设计、生产、营销和企业综合管理的全过程之中，并取得了明显的进展，......
  • CIO如何保障企业流程高效执行
    如何评价一个政府是否高效？只要去市政窗口办个事就知道了，可能一件简单的事情就需要三审五批的，折腾个三五回的才算完事，有个笑话是这么说的，有人问：中国的文化事业如何才能蓬勃发展？回答......