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  • 几种常见的研发管理体系
    本文对基于CMMI、基于IPD和基于敏捷模式这三种不同的研发体系进行了梳理介绍，并分析了产品研发的流程以及每一个流程中的要点......
  • 研发管理体系构建完整思路
    技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式建设，能够在百人，千人以上的团队中有效的构建聚焦目标，自我成长，高效能的研发作战团队，快速拿出成果，支撑业务的快速发展。......
  • 软件项目常规交付物
    进行软件开发，主要目的是为了获得可工作且有价值的软件，因此对软件研发过程进行规范，需要明确在整个研发过程中需要做什么，以及需要交付什么成果，以此使得研发工作朝着正确的方向行进。......
  • 浅谈软件研发管理体系建设
    我们的软件研发管理体系应该是怎样的？在不断思考的过程中，逐步有一些粗浅的认识，在此将这些认识记录成文字，并期待能够与更多的伙伴碰撞，进一步完善这种认识，并逐步上升到理论高度，从而有......
  • 以财务数字化转型创建世界一流财务体系
    在数字化智能时代，构建世界一流财务管理体系的核心就是基于数字技术，推动财务转型，实现财务数字化。......
  • 企业财务数字化转型路径
    许多企业在推动各大业务部门进行数字化转型时，往往会忽略财务部门。然而，作为掌握公司核心资源与数据和推动企业信息化建设的部门，财务部门也应成为企业数字化转型的重要突破口。......
  • 打造高效能研发团队的 5 个关键步骤
    在互联网软件企业,今年是一个大家都在非常努力降本增效的年份,包括且不限于人员优化、人员结构优化、技术成本优化,提高人效,提升研发效能等等。......
  • 一文看懂四大报表之利润表
    对于任何一家企业来说，只有盈利才能有资金持续投入来保证企业正常发展、给予投资人投资回报、提升员工福利薪资待遇。而要看一家企业是否盈利、盈利多少的就是利润表。......
  • 数据治理体系演进简介
    在软件工程中良好的设计具有不可比拟的意义，它胜于需求、编码、维护等环节，秉承设计优先的原则会让软件开发变得简单高效，可以尽量避免掉因设计失误而导致的缺陷，一个健壮的程序必然有良好的......
  • 华安证券数字化转型实践
    传统的IT架构，在业务发展中面临的以下问题：研发缺乏技术基线，系统建设缺乏统一规划，创新能力不足，业务间数据壁垒严重；数据及业务资产复用不足......
  • 建立IT及数字化战略
    确定怎样通过IT来支撑关键业务流程和业务能力评估行业内外的最佳范例扫描企业需求有关的经过验证的技术组织企业高层领导进行IT愿景会议，以便在今后5年的IT期望的状态达成共识......
  • 阿里数据模型建设
    有结构地分类组织和存储是我们面临的一个挑战。数据模型强调从业务、数据存取和使用角度合理存储数据。数据模型方法，以便在性能、成本、效率之间取得最佳平衡......