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不懂客户的需求就没有数据这回事
我们为了提升数据质量,通过立项等途径,透过不同流程、不同环节和不同层面去分析及推动解决那些影响数据准确性的问题,以求尽快提升数据质量。......
少谈些主义,多做些需求
你首先要有逼格,可参考之前的产品经理自我修养。怎么让用户认识你呢?用场景而不是功能去做宣传。为什么用场景来宣传,因为场景是用户最感同身受的,数字都没有那么感同身受。......
软件测试中软件九大需求评审之道
软件需求是软件开发的最重要的一个输入,需求风险也常常是软件开发过程中最大的一个风险,降低需求风险的一个重要手段就是需求评审,但是需求评审是所有的评审活动中最难的一个,也是最容易被忽......
内容好看+获取便捷=绑定用户需求
对于用户而言,内容好看+获取便捷,才是最好的平台。因此对于媒体来说,打造用户认为有用的、有趣的、可体验的内容,输送到用户最容易看到的地方,实现与用户的沟通。......
用户需求分析:背后隐藏的门槛
互联网的红利烧红了一个新的职业:产品经理。一夜间,人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说:“其实,我是一名产品经理”,不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态,变暗示自己产品领域倍......
如何找到真实的需求
在发现需求的过程中,产品经理万万不可用自己的经验去理解用户,也不能以一概全。那么,如何才能比较有效地找到真实的需求呢?需要不断地和用户沟通,不断地去尝试......
迷信需求至上是一个创业陷阱
当“需求至上”成为一种迷信,能否忘掉Uber这类按需服务,另辟蹊径?为什么一定要以需求为导向?在承诺不惜一切代价满足客户需求以前,不妨考虑一下“如何帮助客户安排递送”的替代方法。......
IT项目需求分析经验分享
所谓需求分析是指通过对问题域的研究,获得对该领域特性及存在于其中(需要解决)的问题特性的透彻理解并有文档的说明。需求分析在IT项目中具有十分重要的作用。......
软件开发项目做需求分析的一点心得
在软件开发过程中,需求分析可以说是核心任务之一,就像一支将要远航的船队,要在指定时间内到达目录地,他们需要一条正确的航线,才能到达目的地,如果航线有误,他们将会误时到达,或是不回到......
影响架构决策的非功能性需求
软件架构师在执行软件架构设计任务时,必须连续不断地应对非功能性需求。他们必须了解系统有哪些非功能性需求,以及架构决策对实现这些非功能性需求的影响。......
过时或不过时,ERP的需求就在那里
互联网时代的ERP应用需要“两极分化”,即“前端轻型化”和“后台重型化”两条路径。用户在评述这两类ERP应用的时候也会有所区别,不至于张冠李戴,评错了对象。......
软件项目的需求变更及对策
需求分析是软件生命周期中的重要阶段,决定软件项目的成败;需求变更会严重影响软件项目的质量、成本和工期。本文分析了需求变更的原因和影响,并给出了对需求变更进行有效控制的对策。......
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