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考核
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面向企业战略的绩效考核体系
面对绩效考核中存在的种种问题,我们应该如何积极地探索有效的面向企业战略的绩效考核体系,让企业在新经济时代仍然能够建立并保持竞争优势,促进企业的长远健康......
科学设计绩效考核指标
常用于绩效考核的方法有很多,比如KPI、360度、BSC、目标管理等等,常听到有人问“你们公司用什么方法绩效考核呀?”。如果管理可以象做数学题那样套公式,还会有......
完善的绩效考核机制
考核是企业实现年度目标和加强团队建设的主要方法,也是企业管理和薪酬制度的主要组成部分,更是激励团队、实现公平分配、促进完成任务的重要途径。......
困扰绩效考核的因素
许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!......
绩效考核方式分类
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任......
绩效考核方式变化
企业有太多的欲望,考核便有了太多的变化:从销量为王,业绩论英雄,到总量考核,把营销中心定义为利润中心;从过程考核,控制前提,到管理指标导入,费尽心血地......
实施绩效考核的步骤
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重,对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用,那么这个过程如何实施及应注意的问题,正是我们每个参与考核的......
绩效考核的五个问题
目前在很多民营企业中,绩效考核被广泛的采用,这种出色的管理工具可以很好的调动员工的工作积极性,并最终以绩效薪酬的形式不断的激励员工,从而让员工更深刻的......
薪酬考核管理四大要素
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证,而薪酬的建立必须考虑目标,并结合具体的企业实力、市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定,有了薪酬体系,就要......
绩效考核需要给出合理“尺度”
绩效考核是企业管理、特别是营销管理的核心部分。现在,几乎没有一个企业是没有考核的。但是,物极必反,绩效考核不能走向极端。否则,就难免落入事半功倍困境之......
企业绩效考核为何这么难
国人从思想根源上是不喜欢考核的,但是同时也强烈希望通过考核反映自身的贡献。这种思维的两难性,很难简单用适合欧美国家的单线思维的绩效考核方法来解决,各个......
建立灵活的店内绩效考核体系
现在,顾客工作做得如何从某种程度上决定了商店是否能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,如何管理员工并激发他们的工作积极性、创造......
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