首页 　· 　知识库　· 　关键字:美的　结果:39条
  • 美的谷云松：数字化转型的IT策略
    数字化转型是当下流行的话题,传统企业在数字化转型的时候IT应该如何配合?CIO在其中扮演什么样的角色?技术创新可以如何帮助企业实现转型战略?......
  • 美的：离开人力,却以人为本
    智能工厂,就像一个长了人类大脑的机器人工匠,会自动完成接单、生产、送货等一条龙服务,整个产销流程极少有人的参与,似乎“黑灯工厂”指日可待。......
  • 分权 VS 流程？美的与华为流程架构领先实践
    美的的分权结构决定了其业务流程简洁、响应快速,华为端到端流程模式、集中共享流程模式,决定了其流程高效协同与共享能力。......
  • 美的：创新的意义在于建立新的盈利能力
    转型已经成为很多企业的必修课。美的集团董事长方洪波思考的是“如何从低成本竞争转向新的竞争驱动；如何融入移动互联网时代；如何走向全球化经营”。“我们要建立一个新的盈利能力，要靠技术领......
  • 美的的分权与华为的流程
    企业有相当一部分流程是管控类的，管控类流程的本质是审批流。由于美的采取高度分权管理模式，它的业务流程简洁、快速、高效。......
  • 美的下一个战略:让小品牌自动出局
    厨电行业缺少领袖品牌，让厨电成为“家电的最后一块利润高地”。美的欲打造大厨电概念，跳出厨电做厨房，请走销售量2亿以下中小品牌。......
  • 美的质变了吗
    过去错了吗？2010年那个首次突破千亿收入、制定了2015年实现2000亿元收入的美的集团，仿佛突然迷失了自己。究竟是实体产业的寒冬太冷，还是自己的战略过于激进？......
  • 一个完美的团队必需的6种人
    世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可......
  • 美的阵痛
    虽然从2011年11月开始蔓延的美的大裁员风波已渐渐平息，但还是有很多“伤不起”的前美的员工在网上诉说自己的遭遇，控诉美的。在美的“裁员门”之前，怀揣梦想的......
  • 1000亿之后，美的如何走
    要想回答美的未来怎么办，首先必须找到美的的病根，然后才能对症下药。美的这几年持续高速发展，掩盖了不少实质性问题，概括起来，主要表现在两个方面：一是核心......
  • 一个完美的项目经理
    项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。......
  • 美的速度思考
    　美的-东芝开利变频技术联合研发中心的揭牌仪式上，中国人和日本人分坐两排，气势很是壮观。会议进行到一半，双方十几个人......