首页 　· 　知识库　· 　关键字:绩效　结果:247条
  • IT绩效考核是把双刃剑
    随着时间的推移，我逐渐发现绩效考核对企业长期发展有很大的危害。——事实上，IT绩效考核的问题不是绩效本身是否有必要的问题，而是绩效考核是否合理的问题。......
  • 绩效管理中的企业文化透视
    绩效管理落地难问题由来已久。不少企业将绩效管理视为“管理者的圣杯”而大力推行，然而，实际运行的效果并不理想。......
  • 绩效管理突破：结果+效率
    当企业不断发展、成熟，绩效管理系统也基本规范后，如果仅仅把绩效的关注点放在“业绩”上，就很难避免短视化、表面化的弊端。企业要有持续发展的动力和核心竞争力，不仅要有良好的业绩表现，而......
  • 中小企业信息化的现状、绩效及现实障碍
    企业信息化是以先进的管理理念为指导，通过在企业的生产、经营、管理等各个方面应用信息技术，提高企业对信息资源的应用开发的水平，从而提高企业生产经营管理效率和决策水平，并促使企业进行业......
  • 寻找衡量IT绩效的标准
    尽管许多CIO已逐渐得到企业的支持，但他们也发现IT常常面临一些困扰，一方面业务部门常常对IT部门有所需求和依赖，另一方面，当IT在某些方面无法满足其需求或出现问题的时候，却常常听到业务部......
  • 绩效仪表盘：绩效管理发展的新趋势
    绩效仪表盘作为企业变革的强大工具，能够向企业高管、经理与员工提供及时信息，使企业聚焦于核心能力的发展，进而实现企业成功。平衡积分卡、关键绩效指标、战略地图作为绩效管理通用工具，已经......
  • 绩效管理：你的管理够成功吗
    绩效管理难，难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看，成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几，甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用......
  • 高绩效源自精细化竞争
    管理学多年来都在讲企业的竞争能力，其中较多讲述的是技术、产品、渠道、资源和政府关系。但当企业由小到大，势必要从粗放型、低成本的资源利用方式向精细化的竞争方式转变，才有可能让庞大的组......
  • 信息化绩效评估方法论
    “如何评估”是一个较为复杂的问题，首先要在评估目标的指导下，形成一定的评估思路，沿着评估思路构建评估模型。评估模型又包括评估方法、评估基准、评估指标、评估数据，遵循一定的评估步骤......
  • 打造高绩效文化
    高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优......
  • 老板应该知道的绩效道理
    将绩效指向战略目标是我们抛开所有过程性思维，要把握的绩效方案设计的最终目的所在。公司应把每个岗位，每位员工的每一项绩效考核指标与公司整体战略目标联系在一起。......
  • 绩效地震后，是坚持还是放弃
    再起飞公司的业绩质询会效果不错，各部门依次对季度的运营计划完成情况做了汇报，并且对未能达标的工作进行了反思，进而提出了改进举措，最后也制定了下一季度运营计划。......