首页 　· 　知识库　· 　关键字:绩效　结果:247条
  • 让绩效评估变成正向激励
    一边是员工期待自己的工作应该得到认可。另一边是经理认为指出员工的不足，帮助其成长是自己的工作职责。目标一致，但期待的方式却截然不同。那么，如何让这场评估变成一次正面的激励呢？......
  • 企业实行绩效考核的10大误区
    绩效管理的另一个误区是只重短期，不重长期。我们都知道，如果没有正确的引导，员工可能会为了短期利益而牺牲公司的长期利益，例如为了一次成交欺骗客户。......
  • 绩效管理的项目化研究
    绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段，涉及到人力资源管理的方方面面，是HR经理有效整合管理资源的手段，处于人力资源管理的核心地位。......
  • 聪明公司在用啥绩效管理新方式
    一些具有战略眼光的领导者，正充分利用内部信息市场（员工个人掌握的信息），让基层员工参与管理，而不是全然依靠由高管推动的、不够灵活的层级式管理。......
  • 摒弃年度绩效考核
    如果取消一年一度的绩效考核，而把上下级之间的评估和反馈变成间续不断的日常行为，可能会带来更好的效果。......
  • 如何有效推动绩效管理顺利进行
    考核方案出台后，很难按计划实施推动，主要就是绩效计划在实施中出现了问题，说白了，也就是“有效推动”不给力。......
  • 绩效管理：别给大象安个骆驼尾巴
    在选取绩效管理理论时要根据企业实际情况进行改变，不能全盘照搬。企业内部的人力资源部人员一定要了解自己的企业，量体裁衣。......
  • 流程要落地绩效来护航
    在缺乏信息化手段辅助的条件下，企业如何让优化后的流程得到有效地落地执行是很困难而又很重要的事情，特别是流程梳理、流程优化与流程固化这几个关键点的落地实施，已经越来越受到企业的关注。......
  • 绩效管理缘何失效
    绩效管理不等于绩效考核，也不等于绩效主义。但不知道为什么，绩效管理在企业实践中很容易地就变成了“奖勤罚懒”的标尺，变成了“走过场”，变成了“人分三六九等”的划分线。当然，也有变成绩......
  • 创新制造运营管理构建高绩效数字化工厂
    制造运营管理实施的基本诉求包括实时性、分布式、不可停机、业务的持续改进、等待的容忍度、海量数据、数据的完备性、大量的周边系统、大量的设备集成等方面。......
  • HRD：如何玩好绩效管理跷跷板？
    。如果把企业利润比作一个大面包，绩效管理的目的就是要把这个面包做大，利用绩效考核和应用这把刀，在企业与员工之间进行切分。面包做多大，如何切，都关系到员工的利益。......
  • 敏捷团队的集体绩效评估和奖励
    在敏捷团队中以集体为单位进行绩效评估、奖金发放和奖励，这是以促进团队合作为目标的绩效考核的一种新选项。......