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绩效激励可能让员工变贪婪
表现好有奖励是小孩子都知道的真理,幼儿园时我们听话可以得到小红花,考了好成绩可以吃大餐,上班后员工们为了拿奖金拼命提高业绩。......
阿里巴巴的绩效之道:一张图、一颗心、一场仗
我们要给客户带来价值,在中间的过程不能以损害客户的价值去达到业务目标。所以,一个是抓方向,一个是抓底线,这是CEO需要把握的事情。......
人资管理项目经理如何进行绩效考核
项目经理没有对项目组成员的绩效考核权或者影响力太小,当然这是相对于职能经理的行政管理权力而言的。......
取消绩效管理的企业 到底如何管绩效?
作为商业化组织不可能放弃对组织产出的追求,如何促使人员绩效提升而达成组织的绩效目标,仍然是企业关心的话题......
华为公司独特的绩效管理:减人、增效、加薪
让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。......
阻碍管理绩效提升的误区
几乎每天,我都会问管理者,为什么他们遇到管理的问题时不更强势一些。他们总是给我相同的答案,我把这些答案归结为职场七大管理误区。......
我们工作的满足感和工作绩效由何而来
人之所以要工作,从最简单的角度来看,是要获得满足感和工作成效。组织结构正是可以让满足感和工作绩效同时获得的管理方式,这也是组织结构的一个特殊功效。......
中国式绩效管理如何走出迷局?
文化的影响是不可忽视的,绩效沟通正在变得越来越重要,在某种情形下甚至可能成为绩效管理成败的决定性环节。......
你的绩效考核为什么做不好?
事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核绩效考核查看更多绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科…都流于形式,或者成为摆......
绩效管理——喧嚣之后回归理性
那些所谓取消了绩效评级的企业到底在做什么?首先,阅读新闻宣传要谨慎。它们有时会夸大事实甚至没有准确地捕捉到实际情况。......
如何建立科学的绩效管理
绩效就是我们想要的那个结果,这个结果可能是可量化、可测量的,但也可能是不能测量、不易表达清晰的,绩效管理正是为达到企业的绩效提升而进行的一系列活动。......
管理就是抓住三件事:客户、流程和绩效
这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单的事情,大家都能做。......
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