首页  ·  知识库 ·  关键字:绩效管理 结果:78
  • 如何简化企业作为黑盒,假设输入正确的策略,最后将输出结果,理想的逻辑只会出现在战略管理学者的学习材料。如果企业管理者认为,认为一旦一个清晰的策略,公司人员将是正确的,沿着这个目标努力工作......
  • 从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的?阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业......
  • 绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段,涉及到人力资源管理的方方面面,是HR经理有效整合管理资源的手段,处于人力资源管理的核心地位。......
  • 一些具有战略眼光的领导者,正充分利用内部信息市场(员工个人掌握的信息),让基层员工参与管理,而不是全然依靠由高管推动的、不够灵活的层级式管理。......
  • 考核方案出台后,很难按计划实施推动,主要就是绩效计划在实施中出现了问题,说白了,也就是“有效推动”不给力。......
  • 在选取绩效管理理论时要根据企业实际情况进行改变,不能全盘照搬。企业内部的人力资源部人员一定要了解自己的企业,量体裁衣。......
  • 绩效管理不等于绩效考核,也不等于绩效主义。但不知道为什么,绩效管理在企业实践中很容易地就变成了“奖勤罚懒”的标尺,变成了“走过场”,变成了“人分三六九等”的划分线。当然,也有变成绩......
  • 。如果把企业利润比作一个大面包,绩效管理的目的就是要把这个面包做大,利用绩效考核和应用这把刀,在企业与员工之间进行切分。面包做多大,如何切,都关系到员工的利益。......
  • 绩效管理落地难问题由来已久。不少企业将绩效管理视为“管理者的圣杯”而大力推行,然而,实际运行的效果并不理想。......
  • 当企业不断发展、成熟,绩效管理系统也基本规范后,如果仅仅把绩效的关注点放在“业绩”上,就很难避免短视化、表面化的弊端。企业要有持续发展的动力和核心竞争力,不仅要有良好的业绩表现,而......
  • 绩效仪表盘作为企业变革的强大工具,能够向企业高管、经理与员工提供及时信息,使企业聚焦于核心能力的发展,进而实现企业成功。平衡积分卡、关键绩效指标、战略地图作为绩效管理通用工具,已经......
  • 绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用......