首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:709条
  • 产品思考：体系化设计流程与思路
    在做设计方案过程中，一般不会将上述的方法全部用到，更多的是使用其中的一种或者几种混合使用。根据具体的需求选择适合的方法。例如在做登录注册这个优化流程方案过程中，可以通过数据分析找到......
  • 京东服务技术中台：全流程建设方法及思考总结
    京东的解决思路是什么？就是中台战略，兼济天下，无论是产品还是工具，不能只为自己考虑，不管他人死活，中台要赋能整个公司、社区、环境，产品的使用人数越多越能凸显价值。......
  • 数据科学家：需要哪些素质、类型与工作流程
    数据科学家要有基于数据指导业务和分析预测的能力。具体来说，需要具备的素质有:大数据平台实战经验、理解企业业务、懂数学软件和编程、掌握分析的理念、熟悉算法跟编程。所以数据科学是对业务......
  • 中国企业流程管理设计的三点原则
    管理可以分为三类，经营流程，包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等，包括、生产、储运、客服等；流程，包括人力资源、质量等。......
  • 华为的业务流程为何可以不看脸色行事？
    企业流程构建的原则：总体设计，分步实施，不求完美，急用先行。华为的使命、愿景、公司定位决定了，它必须摆脱对人的依赖，走向规则治理，用确定的管理规则来应对未来不确定的市场环境。......
  • 制定物料分类规则参考的标准和常见方法及流程
    本文详细介绍物料及分类的定义、常见的问题以及作用。物料分类目的、依据及原则。详细介绍国际和国内常见的分类标准，同时介绍了企业常见分类方法和疑难问题的分析。......
  • 流程管理的核心是什么
    一个企业里的不同部门，不同客户，不同人员以及不同供应商，都是要靠流程来完成协同运作，在流转过程中，流程可能会带上对应的数据，如果流转的过程不顺肯定导致企业的运作不顺。......
  • 企业管理五步：从计划、流程、组织、战略到文化
    资源是计划管理的对象。很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的，通常会以为目标是计划管理的对象，其实计划管理的对象是资源，资源是目标实现的条件，要实现计划，唯一的办法是获得资......
  • 关于需求评审流程该怎么高效有条理的走下去
    在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业的只是说服沟通他们！......
  • 终于有人把用户画像的流程、方法讲明白了
    用户画像将产品设计的焦点放在目标用户的动机和行为上，从而避免产品设计人员草率地代表用户。产品设计人员经常不自觉的把自己当作用户代表，根据自己的需求设计产品，导致无法抓住实际用户的需......
  • 完整机器的学习项目的工作流程
    现在机器学习应用非常流行，了解机器学习项目的流程，能帮助我们更好的使用机器学习工具来处理实际问题。......
  • 容灾整体流程经验分享
    本文结合企业灾备需求，从容灾及复制技术的选型入手，重点阐述了容灾技术的目标架构，SAN网络优化整合的设计原则，并给出了存储整合与数据复制方案，也谈及了演练涉及的核心环节。......