首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程管理　结果:160条
  • 浅析业务流程管理(BPM)与工作流的六大区别
    随着信息技术的发展，越来越多的信息系统如ERP、CRM、SRM等得到广泛应用，其中部分信息系统能实现工作流的固化和自动化，提高流程效率。但他们仍无法实质性改善企业的整体流程效率，提高企业的......
  • 企业流程管理的目标怎样制定
    企业管理者在做很多任务中往往忽视了执行前的准备工作，在日常生产工作中都应该做到“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，做好日常流程管理工作。......
  • 流程管理在企业管理中的作用
    流程管理（process management）是从公司战略、满足客户需求、业务角度出发，进行流程的规划与建设，建立组织机构、明确管理责任，监控与评估运行绩效，并适时对流程加以改进；其目的在于使企业......
  • 作业管理在企业流程管理中应用
    在管理方法、工具层出不穷的今天，来重新发现作业管理，研究作业时间和作业成本究竟有什么现实意义呢?......
  • 流程管理需关注的四个点
    对于很多企业来说，如果希望管理水平能有进一步的提升，首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”，然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的......
  • 流程管理工具之争——OA vs BPM
    OA和BPM从某种意义上来说并不具备可比性，但是在中国特殊的信息化环境下，两者在企业观感上却造成了一定的争议，争议来源于两者是什么关系？两者的异同点是什么？......
  • 企业流程管理的误区
    管理者在企业的流程管理上也要特别的注意，不能走入误区，走入误区会严重影响企业的发展的呢，会阻碍企业的发展，企业管理者在进行企业管理咨询和培训的时候要多注意......
  • 企业流程管理九大思想原则
    流程管理强调打破原有的职能界限和任务划分，尽可能将跨越不同职能部门、由不同专业人员完成的工作环节集成起来，由单个人来完成。......
  • 做好企业流程管理的六个建议
    一个企业管理工作如果每天紧张、繁忙、经常有扯皮问题相互推委，纰漏不断，造成工作效率低下，一定与企业中高层干部的管理、企业管理流程问题紧密相关。......
  • 流程管理与标准化管理的不同之处
    标准强调的是对企业最低要求，只有企业管理业务涵盖标准规定要素，才算是一个合格企业，才算是一个规范企业。......
  • 流程管理的业务原则
    在完成对流程绩效指标的设定，即确定了“什么是一个好流程”之后，就应该直接进入流程细节，制定流程规范，百分百地去执行，为什么还要确立流程管理的业务原则?......
  • 价值导向的流程管理
    随着时间的推移，企业会发现即使流程梳理进展状况令人满意，但一推漂亮的流程梳理成果——流程文件并不能立即直接给企业带来价值：流程得不到有效执行、管理问题依然存在.......