首页 　· 　知识库　· 　关键字:方法论　结果:68条
  • 腾讯运营方法论复盘：0到8亿流水,QQ炫舞在直播红海中的征途
    关于0-8亿炫舞梦工厂直播浪潮中夹缝生存之道，本文作者将通过具体的案例以及自身经验来谈谈QQ炫舞在直播红海征途，并以此来复盘以下腾讯运营方法论。......
  • 数据分析时你的方法论是什么
    当你完成一份数据分析报告时，不知领导是否有问过你，“你的分析方法论是什么？”。如果分析方法论不正确或不合理，那分析结果参考价值几何呢？......
  • 腾讯方法论揭秘“游戏化”员工成长体系
    腾讯为什么会是人才的聚集地？毕竟在进入腾讯前就非常有经验的员工还是少数，更多的优秀人才是由腾讯自己培养出来的。那么，腾讯是如何培养出这么多优秀人才的？......
  • 创业方法论：沟通越多,越难以沟通？
    公司发展越大,会有越来越多的沟通。新员工的加入,成立一个新团队,会议成了让所有人保持同一步调,进行信息同步和沟通的最好办法。......
  • 知识工程实施方法论漫谈
    知识经济时代，企业发展将更加倚重组织的知识。因此，从庞杂的数据、信息中进行挖掘，发现知识也成为了企业生存发展的重要能力。而知识工程的实施就是要建立起企业的这种知识挖掘和获取能力，使......
  • 大道至简的数据分析方法论
    你有没有觉得学习数据分析方法时很痛苦?本文，笔者用简单易懂的文笔总结出来一套易学易用的数据分析方法论，让初学者快速掌握数据分析方法中最核心、最常用的要点，至少能满足90%的日常需求。......
  • 以用户需求驱动为主线的产品方法论
    我用用户驱动这条主线把这5个部分贯穿起来。分别包括互联网、用户需求、产品设计、网络运营和商业模式5个部分。今天重点给大家讲其中的3个部分：用户需求中什么是真正的用户需求，另外一个部分......
  • Web API设计方法论
    为Web设计、实现和维护API不仅仅是一项挑战；对很多公司来说，这是一项势在必行的任务。本系列将带领读者走过一段旅程，从为API确定业务用例到设计方法论，解决实现难题，并从长远的角度看待在W......
  • 企业CIO应该掌握的企业架构方法论
    在国际上，TOGAF其实早已被验证是可以灵活、高效地构建企业IT架构，并帮助企业节约成本，增加业务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务......
  • IT咨询概念以及方法论
    任何一个公司的咨询顾问最有底气的叫嚷莫过于“我有方法论”，可是方法难以形成专利，随着中西文化的融合以及咨询行业人才的广泛流动夹杂的知识转移，似乎方法论也显得雷同了，特别是企业在前期......
  • IBM的IT规划方法论
    IT策略将会指出今后五年里信息技术应用的、经过优先排序的和验证的初步构思。同时，它也描述了5年后企业所期望的状态（也即IT愿景）。......
  • 咨询公司IDEO的方法论
    IDEO提供服务时，并不是从产品设计开始，而是先将有关创新的方法论体系教给客户，和客户共建项目小组一同工作，直到确保客户掌握这一方法论，双方的合作才能实现无缝衔接。......