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  • 由于各行业面临的竞争都越来越激烈,我们建议公司的领导层深入地考虑如何成功地实施数字化转型,以取得长期的成功。这就不得不谈到产品生命周期管理(PLM)了。......
  • 在全球数字经济浪潮下,数字化转型已成为金融行业关注和发展的重点。而数字化的基石是大量的、繁杂的、与业务关联度高的基础数据,基于各类数据进行加工处理,分析呈现,灵活应用,改善业务的过程,我......
  • 2021年,数据驱动增长的概念已经非常成熟,非常多的企业已经亟需通过数据驱动业增长,企业搭建CDP,可以实现业务全链路打通,并通过数据驱动业务增长。......
  • 企业为什么要数字化转型,了解下数字化转型的背景、数字化转型的内核是什么?数字化转型能给企业带来什么?......
  • 本文是华为董事、质量与流程IT总裁陶景文在2021全球创见者大会上的演讲,从多个层面和角度分享了华为的数字化转型实践。......
  • 数字化转型本非易事,疫情之下更是困难重重。在新常态下如何发挥数字化平台的价值?华为以“战略决心、信心和恒心”,坚持“135”:瞄准1个目标,做好3项工作,实现5个转变,支撑了数字化创新、......
  • 对于数字化转型,业界众说纷纭,有很多的定义和说法,相关的书籍也充斥着市场。结合我最新的理解,如果用最精炼的语言来定义它,我认为,数字化转型,就是用数字技术重构组织和业务。......
  • 企业的数字化转型应划分为四个不同层次,包括:第一层,提高运营效率;第二层,实现先进的运营效率;第三层,来自价值链的数据驱动服务;第四层,通过数字平台提供数据驱动服务。......
  • 新一代信息技术的蓬勃发展,传统行业不断被颠覆,这让所有企业都意识到了数字化转型的重要性。但是数字化转型知易行难,数字化升级转型不单单是上一套系统这么简单。最重要的是结合现有资源,将资源......
  • 通常来说,战略对于一家公司的发展会起到至关重要的作用,它像是大洋彼岸的灯塔,指引着公司这艘巨轮前进的方向。从最高视角来看,公司中战略大致可以分为三个层面:公司战略、业务战略、职能战略。......
  • 数字业务技术平台提供了体系结构,允许软件工程师构建初始功能,并随着业务需求和技术的变化不断添加新功能。......
  • 无论企业数字化转型口号喊得多么响亮,如果一线员工的工作内涵没有发生变化,那也就是企业的自嗨而已,那么面对数字化转型,作为员工的我们,应该如何迎接这些挑战呢?......