生活中无论大事小事都充满了不确定性,因此我们每个人都很看中决策的力量。如果你从来都没有遇到过不同意见,你很容易就会太相信自己的判断。

他们拿到一个目标,会问你背后真正想要的东西,然后调配内部资源,协调外部资源,形成计划。然后,他们会把计划分解为指令,给“做事靠谱”的人去完成。

时间就是金钱。我们都知道时间的重要性。然而，大多数人并没有真正重视时间管理。一方面，他们缺乏高效的时间管理方法与技巧，另一方面，他们缺乏自身内在的驱动力。

安排工作,需要遵循六个基本步骤,否则,就会出现管理失控。除了必要的这几个步骤,在安排工作之前,还需要提前思考这六点。

情绪来临时,你如何应对?有人通过买醉来逃避,有人通过买买买来回避,这些都不是根本方法。

当然,“甩锅”肯定是不对的,事后他们也会承认自己的过错,但球队核心队员就要有“我是绝对的中心”的气势,才会有人愿意无条件配合你。

作为管理者，如何创造让下属积极汇报的环境？面对前来汇报的下属，是事事操心，还是让下属独立判断？汇报是一门学问，不论汇报者，还是被汇报者，都要把握好其中的度，才能让彼此的工作更富有成

对于多数勤勉的工程师来说，努力数年后走上技术管理岗位似乎是一件水到渠成的事，但要真正做好技术管理，成为一名优秀的管理者却并不太容易。

站在战略的执行者的角度来说，可能需要同步处理很多事情。比如，需要完成关键业绩、衡量各项指标、实现工作目标，需要评估结果...那么，是否能够做到持续地保持好奇心？而且，保持好奇心，会有

数据分析的最高境界是啥？这里陈老师可以给一个非常明确的回答：具体问题，具体分析，就这八个字。

世界上没有绝对公平的资源，除了时间。对时间的应用能决定你是有所成就还是碌碌无为。那些出类拔萃的人，都有着优秀的管理时间技能。管理时间，不仅涉及完成任务、实现计划，它涉及走向成功的方

高效沟通的前提,是有明确的沟通目的。如果没有目的,你就会用本能去沟通,或争辩不休,或沉默不已,或自以为是。