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  • 我们面临的事物和选择难道不是何其多样?如何选择、如何度过,成了每个人一生的命题。时代可以造就英雄,有时亦能摧毁一个人。决定一个人的一生,以及整个命运的,只是一瞬之间。
  • 今天不管是内容行业,还是猎豹移动所处的行业也好,行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化,会让你过去积累的很多经验瞬间过时,甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒
  • 想明白到底焦虑的是什么以后,再往那个方向去努力。再恶劣的情况也有上中下三策,不至于说什么办法都没有了,我就在那儿干等着,听天由命。我反正是这么一个人,永远要把握住我想把握的东西,我
  • 段总的投资理念很简单,就是一句话,“买公司就是买公司未来现金流折现”。段总的投资风格有点像曾国藩说的“结硬寨,打呆仗”的方法,对投资企业的商业模式要求高,对企业的未来发展看得远。之
  • 宗庆后是自信的。在娃哈哈30年的发展史上,他听过太多反对的声音,都用自己的“威权”化解掉了;绝大部分时候,他都是最后胜利的一方。
  • 我们原来说“少将连长”,为什么一定要“少将”呢?如果能力不足,一放权就会出大问题。  不要把个人单独分到某个战场上,这样会像格瓦拉一样只身到森林里去开展革命活动,很快就被整个组织同
  • 半年之前,同样是在大梅沙风浪见证之下,王石卸任万科董事长职务,彻底离开这家用33年造出的房地产企业。他当时说,“我这个人自信,不考虑后路,做这个决定有过两三天的纠结,后面就是外甥打灯
  • 什么样的人算人才?董明珠提到,每个人都是人才,关键是企业能否给他提供一个人尽其才的岗位。对于评判人才的标准,她认为,不能以资格是否老来决定他能不能当领导。而是应该取决于这个人有没有
  • 答案尚不确定。但可以肯定的是,即使他们再也折腾不出什么大动静,看客们也不会寂寞,很快就会有“孙一男“”李欣“出现。毕竟,戏剧性的起伏才符合中国人对传奇故事永不餍足的集体心理。
  • 到底什么是企业家精神?陈春花观察到,中国的企业家勇于创新、冒险,并且有强大的学习力和对社会、对责任的担当;企业家要以这样的精神继续把握好十九大之后的时代机遇。
  • 学习100种模型,它们能够给你带来特别大的力量。当几个模型联合起来,你就能得到Lollapalooza效应(多个因素叠加),就是好几种力量共同作用于同一个方向,而且你的道德通常不仅仅是几种力量之
  • 三年亏损31亿元的往事已如云烟,随着2014年年底创始人李宁的回归,这家曾为中国本土第一大运动品牌的公司正加速复苏。2017上半年,李宁公司营收近40亿元,盈利1.89亿元。