战略是什么？文化是什么？战略最重要的出发点是什么？战略大图怎么落地为组织大图？如何围绕心力、脑力和体力构建组织能力？

当人存着私心做一个决定、做一件事的时候，你是会有多样选择的，当每个人都遵循着私心，你认为这个企业也好，社会也好，还可能有很好的成长，或者有很好的发展吗？我认为不可能。

面向一线,要做好跨功能、跨部门的流程集成和IT集成,改变每个变革项目有自己专用IT系统的状况。从需求管理与结果评估入手来加强IT应用开发的有效性。

他是一个果断坚定、具有前瞻思维的人，体现了中国的全球雄心和财富创造的显著时代特征。他所拥有的真正创业精神，有助于满足商业市场和慈善领域中其他人的需求。

王卫先生从底层员工起家，一手建立了中国最大的快递王国，这过程中他所积累的经验值得很多后来者学习借鉴。

进入2016年的锤子更是进入多事之秋，“团队分裂“、”被收购”、“股权质押“等各种真假参半的消息层出不穷。看笑话的人似乎越来越多，甚至在知乎社区出现“老罗钉在科技耻辱柱上是耻辱柱的

一个企业如何去应对不确定性，去拥抱变化，把这些不确定性和风险、挑战变成机遇，我想从创业企业家到有一定规模的企业家，都必须认真思考这个问题。

在业务与市值发展的过程中，分众看到了很多成长型企业的高速增长，这几年在分众的屏幕上出现了很多的独角兽公司。今天借这个话题来讲讲这些成长型企业成为独角兽公司背后的秘密是什么。

到底是一个经营体制重要还是一个领导人更重要?还是一个分配机制重要?这是很多人都疑惑的，一个国家也是这样，到底是一个国家领导人重要?

对一个合格的经营者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学”。

创新跟年龄没有绝对关系，我有一个不到2岁的女儿，一个5岁的小儿子，一个7岁的女儿，我跟他们在一起，无形中我的年龄也小了，我能看到他们的需求。

很难说清楚李嘉诚商业帝国的业务到底有多少，实力有多强。在重组后，李嘉诚旗下的地产业务已经全部划归长江实业地产。目前，长江和记实业集团主要有五大业务领域：