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  • 本文通过分析企业在应用ERP、MES系统中存在的问题,研究了ERP和EMS系统集成的设计思路和实现方法,并从数据同步和业务集成两方面论述了具体的实现过程。
  • SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。这个路标起到了项目向导的作用,用来确定步骤,明确转折点,并且通常用来设定整个项目的进度
  • 一套ERP系统的引进,往往不能真正把人力资源解放出来,反而可能会增加资源,信息化并不代表自动化。
  • 这是一个融合了本人以前工作经验的案例,包含有多个企业的选型需求。选型的过程也参考了本人以前所经历的部分事实。展现的目的在于让PUBer看到一个相对真实的选型。
  • 如何科学有效管好、用好电子文件,做好PDM系统中电子文件档案管理,是关系到企业快速、高效发展的大事。
  • 本文主要介绍了苏州市建筑设计研究院有限责任公司通过协同设计平台在电子文件管理与电子文件中心建设方面进行了具有开拓性的深入探索与实践...
  • 以PDM系统为平台建立以项目管理为主线、以流程管理为保障、以实现产品开发全过程管理为目的的项目管理模型,实现协同设计开发工作的管理平台,实现产品管理的过程控制,
  • 供应商的评估是供应链采购的关键之一。指标的确定、评价数据获取、评价方法选择是供应商评估的主要工作。移动智能体技术在供应商和采购商之间,可以方便快速的获取评价数据
  • 制造生产率已随着各种自动化和信息技术不断应用在制造企业中而被提高到了相当高的程度,使用技术来提高制造生产率的空间已经变得非常狭小。于是人们便从提高制造
  • 在运用APS的系统时,也不能大而全。每一个企业的类型和计划难度不一样。如物料驱动型企业(组装),其计划的重点是物料约束。对产能驱动型企业(加工),其计划重
  • 在竞争日益激烈的市场环境下,准时化生产(Just In Time,JIT)的理念已为国内外众多企业普遍接受和倡导。然而,传统的JIT方式是从丰田汽车公司规模生产的实践中总
  • 尊敬的公司领导: PLM项目自立项以来,在CEO及公司领导的指导下,由项目评估小组(SOP推动小组、研发部、资讯部、工业