随着互联网科技发展，对客户，特别是自有渠道的进销存数据掌握越来越方便，我们完全有理由根据供应链管理的原理，让市场大数据自动产生合理的需求计划。

企业由于受经济危机的不利影响，订单和利润情况也越来越差，企业正在实施的ERP系统遇到了决策上的难题：是继续进行？还是暂停？

我在项目实施时，一般都建议用户在编码时，要能够反映出产品的类别信息，至少要反映大类、中类信息，否则，会给后续的工作，带来比较大的麻烦。物料编码是ERP系统重中之重，用户要认真处理。

分析当前建筑业的信息化现状和制造业的信息化成果——PLM系统，结合建筑业信息化的趋势，指出借鉴PLM系统实施建筑业的BLM系统是当前建筑业信息化的发展方向，同时对BLM实施过程中的

随着企业内部信息化（内联网）建设在降低运营成本、提高工作效率、增强企业竞争力方面所取得的巨大成功，企业自然而然地开始出现“将内部IT网络延伸到自己的供应商或客户之处

在PLM系统中，以多BOM视图来表达产品不同的生命周期状态，对同一数据对象赋予不同的属性值并在水力发电产品制造中展开应用。在PLM系统中，对每条数据对象赋予财务属性，能比较准确地得

随着信息技术的进步和激烈市场竞争的多元化，许多企业需要最先进的管理思想和方法来引导变革，以提高企业的整体效率和市场竞争能力，所以，ERP管理系统成为争相使用的宠儿。

在选择ERP厂商或者咨询公司的顾问团队的时候，有五类人是需要企业重点评估的，就是咨询公司的管理团队、项目管理顾问、实施顾问、软件开发人员以及技术支持人员

综观多家企业的ERP实施情况，笔者发现有一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性，但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处

从甲方企业来说，并未真正了解WMS系统的特性，片面追求IT技术，以为一定只有大系统大架构才是好的，而忽视了选用系统最根本的原则--适合企业自身需求的才是最好的。

对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料,如果没有可做唯一标示的物料代号,而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据,很难想象企业如何合理管理物料

在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在的几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等，现在我们大概了解一下这些概念。