在用户调研过程中往往容易被需求方带到坑里，对业务系统而言，只讲表面需求，对用户的表述奉行“拿来主义”，都是在耍流氓。

开发者先创建文件的本地拷贝,这叫做"工作区"(workspace)。完成开发后,工作区的快照共享给其他开发者进行代码评审。只有通过了评审,代码才能合并到中央仓库。

本文将从变量，语句，代码块，子程序，到类以及框架设计，详细描述了如何编写高质量的程序。尽管大部分原则你可能都知道了，但还是有些点会带给你惊喜。

程序员出色到了一定程度后想成长为一名架构师,就需要看看能力模型中的其他方面。而掌握好画图技法,我觉着至少对其中的抽象思维、沟通交流、平衡取舍与透过问题看本质都有帮助

软件需求是整个软件开发项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点

设计师们在得不到明确的需求时应该多去和提需求方沟通,引导需求方将随口提出的需求转化成属于自己角色的需求

人们常常把产品经理的工作重点落在需求分析上，透过现象看人性看本质，而忽略了需求采集的工作

很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面，以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。

PRD的用户就是看文档的人,去问你的用户,他希望得到什么?他喜欢什么样的方式?他觉得哪些地方要改进?PRD本质上也是一种产品,写好PRD和做好一款产品的思路是一样的。

制作APP产品文档需要从前端和后台两个方面着手，不是画一个高保证或者低保真就是需求文档了，还要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发（这两个优缺点自己脑补，这里不

你万分坚信领导对你的辛苦会给予高度认可和鼓励，你觉得很快就要戴一朵“小红花”时，最后你得到的是绵绵无绝期的等待，甚至是客户的不满意，这是为什么呢？

1.真实需求是真正可以在产品投入市场前预知的吗?2.针对某些需求完成了产品,投入市场后效果差,就证明需求是非真实的吗?3.成功的产品,都是因为对需求的预测比较准确吗?