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  • 需求作为一个常见的互联网词汇,天天被挂在嘴边,却不求甚解。所以,今天咱们从需求二字的定义上去剖析到底什么是需求。需求在市场营销学上的有一个定是
  • 没有规则的软件开发带来的只能是无法预料的结果。大多数项目管理人员在其个人简历中写到:"多年的丰富的软件项目管理经验",但"不知道历史的人必然会重蹈覆
  • 新项目上马前,通常需进行立项汇报,如果汇报通过,项目就可以开张;如果汇报不通过,项目则胎死腹中。因此,立项汇报工作非常重要,项目经理需认真准备,高质量完成。
  • 规划需求、收集需求、定义需求、精炼需求、组织需求、记录需求、测试需求、验证产品是否满足需求以及跟踪和控制需求的变更情况等详细步骤和环节。
  • Jenkins构件任务一般有2种,一种是“构建一个自由风格的软件项目”和“流水线”项目。本文讲解的是使用pipeline流水线搭建一个GO工程的持续集成任务的完整方法。
  • 你使用过Git吗?也许你已经使用了一段时间,但它的许多奥秘仍然令人困惑。
  • 如果不去亲身经历几个外包项目,读者是难以想象这种“焦油坑”的恐怖。外包项目因为规模较大,涉众较多,在管理上往往更为复杂
  • 软件外包公司必须拥有一整套软件外包服务,已满足广泛行业的业务需求。现如今各行各业都有软件外包需求,因此软件开发公司必须随时准备在软件开发生命周期的任何时候解决项目问题。
  • 用户思维是互联网人需要具备的重要思维,而其中,如何更好地满足用户需求是产品经理每天都要思考的问题。本篇将会从用户需求的定义,形成和解决三个角度出发,解答你的疑惑。
  • 做与不做,什么时候做,需要进行高密度的判断。需求优先级的判断是产品经理日常面临的最大挑战之一。
  • 你的代码应该像一篇美文一样,需要给读者带来很好的阅读体验。将你代码的类/文件视为文章的小标题,将你的方法(函数)视为文章的段落。
  • 启动阶段1、投标文件评审表2、投标付款评审表3、合同评审表4、合同变更评审表5、立项建议数据6、项目章程7、干系人列表8、评审表