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我们认为最重要的不是创新，其实也没有太多的创新，因为我们做的就是零售，就是网上的酒行，我们能有什么样的办法以最快的速度把真酒送到消费者手中去，安全保证的送过去
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最关键的可能还是回归到一个企业发展最核心的问题，就是解决用户的需求，了解用户需要什么，考虑怎么去满足这些需求。
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2013年7月31日，西门子正式宣布提前解除罗旭德CEO之职，由该公司首席财务官凯瑟尔接任。56岁的罗旭德只在声明中留下有些辛酸的只言片语，便不得不黯然退场。
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会所的这两个最基本属性经常被会所投资人、经营者忽略。“知彼知己百战不殆”、“一阴一阳谓之道”，“经济”和“文化”恰恰是贯穿会所经营的阴阳之道。
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SAP公司的首席执行官McDermott介绍了他是如何在还是个孩子的时候就成功创办了一家小型公司的。
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在充满草莽气息的中国互联网江湖中，谦逊有礼的雷军是最有名的创新者，他是软件、游戏、电商、天使投资领域的先行者，也是传统手机行业的颠覆者。
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无论是“以房地产的方式经营餐饮业”，还是全力推进管理标准化和信息化，决心超过麦当劳的张永舵，以他鲜明的个人特色成就了净雅。
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OPPO手机和步步高手机是两家相互独立的公司。目前步步高需要转型，暂时有些困难而已，不是第一次，也希望不是最后一次。
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自从2011年，104岁的邵逸夫宣布退休后，近两年，他的名字更多地出现在公益场合。而发源于杂耍戏院的邵氏家族，早已被邵逸夫和兄长们演绎成了一段百年传奇。
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不管是好趋势还是坏印象，仅凭一个赛季的合作判定结果，都显得武断。但李宁做到了这个董事长应该做的——为公司指定未来的方向，这个方向正确与否，只能在未来由市场来检验
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提到万达，熟悉房地产业的人大概都会情不自禁用“帝国”来形容它。无论是惊人的发展速度、庞大的资产规模还是越来越完备的产业链，万达无疑创造了一个神话。
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与传统学者相比，尼尔·弗格森简直就是一个怪伽，他横跨学术界、政经界和媒体圈，并且于其间表现得游刃有余。