“我们希望培养出一批英勇善战、不屈不饶、富有牺牲精神的勇士们，但是华为公司更需要一大批思想家和战略家。”任正非希望华为的一些高级专家可以担负起成为思想者的任务。

你真正能比别人多一分用心、多一分努力，能够看到别人没看到的东西、深入到别人没深入的地方，能够真正去细细体会客户的观点。这个客户，既是我们投资企业的产品客户，也是我们企业家本身。

在传统行业里是没有用户这个概念的，而是客户的概念。而互联网时代，是先有用户，才有客户。所以服务用户就显得尤为重要了

从叛逆写手、博客公知、赛车冠军到今天的电影导演，当人们以为文艺青年韩寒会理所当然地成长为文艺中年，他却带着他全明星阵容的商业电影《后会无期》名正言顺地成为了一个“商业中年”

未来的世界谁主沉浮？任正非也不知道。但他强调称，真正的英雄，都是从本职工作成长起来的，在本职工作中展现出自己的才华，不能刻意塑造将军。他鼓励华为人都应走上战场去实践。

郭广昌通过直接或间接持股11家上市公司，累积的个人财富值为410.34亿元，排在中国财富家族榜第四位，紧随京东商城刘强东家族之后，在美的集团何享健家族之前。而去年同期，其累积的财富值尚为21

张瑞敏在海尔的颠覆式创新，几乎全部聚焦于第四项。我仔细阅读了他的演讲全文，惊奇地发现一个事实，他从头到尾没有提及两个名词，一是“冰箱”,二是“消费者”。

在亲手引爆团购商业模式，让团购成为亿万中国人的生活方式后，中国曾经一度有6000家同类网站，一度被称为“千团大战”。而在百度投资糯米，腾讯入股大众点评后，坚持独立发展的，仅剩下王兴创立

在某种意义上，刚刚创立两年多的中欧创业营一方面启发了学员，另一方面也从学员那里吸收了养分。创业营到现在还只是初具雏形。除李善友之外，真正全力投入教学工作的只有另一位创业学教授龚焱和

作为体育界明星的他，优秀的程度几乎无人能出其右，退役以后，他的商业身份又兼备篮球俱乐部老板、投资家、慈善家、葡萄酒商等等，试图建立一个庞大多元的商业帝国。

在过去的10年，董明珠领导下的格力，从一个年销售额100亿左右的空调企业成长为年销售额1,200亿元的家电巨头。过去20年，董明珠成为格力的“代言人”，格力的许多理念与实践都是由她去大力推动

经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。