我们正在面临一个叫做“新概念雾霾”在影响着我们的视线，那如何能够看到新一代的信息技术与实体经济与制造业带来的影响它的本质呢？

公司初创技术团队，没有任何基础设施的情况下，需要搭建一系列code管理以及自动化部署等工具….所以引发了下面一系列的部署过程

我们当然可以给这样的转型冠以多种名称,但其实质只有一条——自动化。自动化水平的提升,将帮助企业快速开发、快速上线、快速试错、快速恢复以及快速学习。??

民营银行建设数字化中台的核心内容是实现业务和数据双中台。业务中台源源不断地从业务造数据,把业务实时在线的交易数据进行统一记录和沉淀,这就是“业务数据化”

阿里业务中台的前身是共享平台，原来的共享平台更多的被当作资源团队，承接各个业务方的需求，为业务方在基础服务上做定制开发。

小米的信息化可分为两部分，一是关于生产制造、产销存，二是基于全球的网络销售，因为小米不仅有以新零售为中心的互联网基因，还拥有很大一部分硬件制造，包括：手机、电视、笔记本，智能硬件，

很多企业将大量资源投入到数字化建设方面，迄今为止这个说法已较为普及，那么我们首先来探讨一下：为什么企业数字化转型或建设乃大势所趋，为什么这么多企业愿意投入大量资源去做这方面的事情。

我们根据以往数十年在IT行业，特别是基础架构方面积累的经验，精心挑选了十二种DevOps工具，为您进行功能性的介绍。

在创业公司，没有大公司那些完善的基础设施，需要我们从开源界，从云服务商甚至有些需要自己去组合，去拼装，去开发一个适合自己的组件或系统以达成我们的目标。

“中台”概念这几年非常火，特别是阿里、腾讯、百度、京东等互联网公司最近频繁的基于中台调整组织架构，把“中台”的热度又上升到另一个高度

精益工程定义了一套高速率且低风险地创建和部署软件产品的指导原则。使用精益工程，可以降低验证新技术、在流程中实现增量变更、向市场推出新产品的风险，并且能够以一个更快的速率达到一个高质

企业对数据的利用有三个阶段：响应运营，响应业务，创造业务。数据中台解决的是响应业务的问题，第三阶段“创造业务”，则需要AI中台。