技术性思维是做IT的人很容易犯的错误，我们为我们能写一个程序效益很高兴半天，还扬扬得意。但是对老板来讲，其实你写这个程序对他不重要。他关注的是你能为企业带来什么？

，能够真正步入企业高层的CIO，对业务的深刻理解更为重要。从事信息化管理工作，最好能在业务部门有较长时间的实践经验。

CIO和领导之间，其实也是一种工作伙伴关系，相互交往的疏密应适度，但尊重、理解、辅佐的原则应坚持。

包括业务的自动化、智能化，企业的信息化服务，互联网领域的业务新模式应用都会成为未来IT市场发展的带动力。大数据、移动化、云计算、电子商务、绿色IT将成为未来5年迫切需要的五个关键技术。

软件资产管理是跟随软件的普及应用而产生的,随着企业生产、商务活动中对软件的需求，企业需要购买特定类型的软件，帮助提高生产效率。

集成系统的主要部分是服务器、存储以及作为单独产品被出售的网络组件的高效集成。在传统的企业IT采购中，企业需要分散的购买服务器、存储、网络，在进行集成和调优，而今，融合系统将这三大组件

作为企业经营团队的一员，CIO必须运用IT手段来推动企业经营和业务运作，成为在IT相关问题上与企业经营层沟通的桥梁；此外，CIO还承担着掌管全公司信息系统的职责。

移动互联所带来的变革，不只是每个人的生活习惯，或者某个公司、某个行业的商业模式，而是每个人周围的关系，每家企业周围的关系，这些关系将催生全新的组织结构、全新的客户关系以及全新的内部

任何企业的CIO都会告诉你，有些问题根本无法解决，只好将这些皮球踢给CEO去解决。更多的时候是，许多艰巨的决策先由企业高层做出，然后让技术层面去执行。

在国际上，TOGAF其实早已被验证是可以灵活、高效地构建企业IT架构，并帮助企业节约成本，增加业务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务

云计算、移动、大数据和社交媒体正在改变组织和个人互相协作的方式。主要变化包括减少IT部门的规模和更大的跨产业融合。

即使IT从业者和自称的企业建筑师，对于企业架构的定义，以及企业架构在业务效益方面的作用这两个概念仍然有众多误解。这导致他们在企图向业务用户解释其价值时更加含糊。