就国内而言，并不是所有公司都有CIO这个职位，所以，企业IT数字化转型更多的是由CEO本人、营销主管或者企业CDO承担CIO职责负责该项业务推进。

2017年，数字化将继续作为众多企业发展的中心。因此，作为企业机构数字转型的重要角色，首席信息官(CIO)或IT领导人须找到行之有效的方法才能确保自己所在的机构能在日益数字化的大潮中蓬勃发展

每年CIO做预算时，最头疼的事情莫过于IT成本的耗费。削减成本是困难的，因为总是有那么多的优先事项和需求，而且一些成本的花费看起来是不可避免的。事实上，削减IT成本并不是那么困难的。

作为IT管理的核心，CMDB逐渐成为系统管理项目实施的热点。在很多的案例中，由于忽视了CMDB的因素，ITIL的深入应用受到了极大的挑战。同时，由于CMDB是IT管理信息的集中，CMDB也是一个重要的工具

数据中心运维团队需能够在没有任何预警的情况下，能够迅速、有效地应对突发状况。对于不可预见的问题，故障、危险可导致人身伤害或宕机的情况，都需有应对措施。

大家都在谈转型升级,我们讲传统信息化要转型升级这是对的。但新一代信息技术对产业发展造成的哪些影响?企业信息化,那究竟要从哪些方面进行转型?又如何升级甚至换代呢?

每个运维人需要除了shell脚本能力之外都必须有高阶的运维研发能力,语言建议是python。研发能力是运维想象力的翅膀,平时可以多用它来把自己从一些低价值运维事务的释放出来

运维人员最大的难题就是故障在哪、故障为啥、故障怎么修。一个优秀的运维，应该熟练运用自己手头的各种时序数据，包括但不限于：系统日志、性能指标、业务日志等，来解决工作中的各种难题。

企业服务的用户越来越多,就需要其必须具备更大的“发电”能力,这也是为什么在世界范围内云计算的领跑企业都是那些具备超高服务能力的公司:亚马逊、微软、谷歌、阿里巴巴。

CMDB和真正意义的资产系统还有一定区别，它本身不仅包含了资产系统，还跟所有服务支持和服务交付流程都紧密相联。

在日趋数字化的商业环境中，CIO们必须更具整合意识，但是变革型的IT高管们并不需要隐藏他们的既有职能职责，而是应该去积极适应。

丰富的职业经历让王歆对于CIO有着自己的理解。在他看来，目前国内真正意义上的CIO还是非常少，大部分的IT负责人还是处于“维稳”的状态。