首页  ·  知识库 ·  IT治理
网格模式   列表模式
  • 当你把数据库迁移到云时,当你的客户可以通过一个安全的网站进行支付时,当你的员工可以通过手机来管理和跟踪他们的工作日程时,都可以视作数字化转型。
  • 数字化转型不是搭几套IT系统,也不是炒作几个新的概念,而是利用数字化技术战略调整,业务重塑,是居安思危,是可持续发展的前提,是企业自我提升的动力,是蜕变化蝶的过程。
  • 传统企业在逐步建设自己的数字平台过程中,需要抓住交付基础设施、API和架构治理、数据自服务、创新实验基础设施和监控体系、用户触点技术这五个支柱。今天我们就来谈一谈API、架构治理这些听起
  • 现在互联网业界大多数toB(即对企业级,区别于toC)的IaaS或者PaaS,如各种云计算服务、存储服务、安全服务、数据服务、监控服务、日志分析服务、DevOps服务等产品,显然是一群既精通技术又懂产
  • 如果大家的技术能力都很强,很多时候一个人可以完成所有工作,可能也就不需要自动化运维体系了。正是因为每个运维人员的能力不一样,技术水平参差不齐,甚至是运维习惯和工具也不一样,导致我们
  • Gartner提出了I&O(基础设施与运维)领导者应该鼓励他的IT运营团队遵循的12个步骤,通过AIOps来建立一个企业基础架构和应用程序组合的端到端的、面向未来的视图。
  • DevOps已经成为了我们行业最热门的流行语之一。然而出人意料的是,在更紧密的愿景和开发团队和运营团队更有效的协作之上,很少有共识DevOps到底意味着什么。不同组织对DevOps有着不同的定义,其
  • 一旦谈到中国制造2025、工业4.0,每个人脑海里都有不一样的概念,希望我们接下来我们的案例或者是剖析能够引起大家的共鸣,大家一起为了中国制造2025、工业4.0这样个愿景一起来迈进。
  • 业务架构这个词大家时常听到,但是能解释得清楚的却不多,撩撩度娘,你就会发现,不少人问及业务架构和应用架构的关系,聊天时,也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别?业务架构分析和需求
  • 对于很多新兴的互联网企业和处于转型期的传统企业,以上抱怨必定不会陌生。在瀑布开发模式下,企业内部IT更注重流程化,即:按照需求、设计、测试、上线的步骤完成开发。这必然会导致和业务快速
  • 在标准化的道路上,不仅仅是软件能力的投入,更多的是技术领域的投入,且一定要持续投入。所以南航中后台在面向领域的微服务技术体系建设中,基于IATA国际规范(IADM和NDC,及ONEOrder)的数据
  • 灯塔工厂所在国家和地区应该探索如何利用这些资产来加速技术普及,并对发展中的灯塔工厂提供支持;领先的技术公司也应与灯塔工厂协同发展,因为后者正是其他企业寻求定位和突破的灵感之源。