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  • 如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题,传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程,然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。
  • 收集完整而准确的基础数据,是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不仅仅是购买和安装一套软件,在正式运行之前还有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项不可或缺的工作。
  • ERP实施成功判断标准是什么?ERP作为企业信息化的主体,帮助企业实现由手工管理到信息化管理,由不规范不科学的流程体系到规范科学的流程体系。随着ERP理论及软件系统的越来越普及,实施成功的
  • 本文主要介绍了智能供应链在智能制造领域的五个方面典型应用,包括智能化研发设计、供应链需求预测和计划、智能化采购与供应商协同等等,并提出智能制造需要以智能物流作为前提和基础,越来越多
  • ERP发起建立商品的采购或销售订单,商品订单信息至WMS做出库入库,商品信息至TMS做运输管理。
  • 通过对ERP实施成本进行分析,确定了ERP实施成本的构成项目。分析了每个成本项目的构成及其成本动因,通过量化成本动因对成本项目的直接和间接影响分别建立环境设施、硬件、软件,人力资源成本的
  • 为了加强公司ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,满足领导决策信息披露的需要,根据公司相关管理制度,结合ERP管理系统工作的特点,特制定本管
  • 模型和工具的有效应用能很大程度上帮助采购人员对采购过程进行系统化的梳理,并提高时间利用效率!本文列出的24个采购管理图解工具,您在实践当中用过几个呢?
  • 供应链(SupplRChain),也被称为价值链或需求链(DemandChain),包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。供应链强调的是公司之间的过程与关系。供应链管理(SupplRCh
  • ERP的实施是ERP实施方与客户共同完成的的项目,具有典型的项目管理特征,不管是哪一方都需要按照项目管理的指导思想进行项目实施
  • 由于各行业面临的竞争都越来越激烈,我们建议公司的领导层深入地考虑如何成功地实施数字化转型,以取得长期的成功。这就不得不谈到产品生命周期管理(PLM)了。
  • ERP软件项目验收流程软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。它不仅是软件开发阶段的有机组成部分,而且在整个软件工程(即软件定义、设计和开发过程)中占据相当大的比重。