首页
知识
文库
登录
|
注册
首页
最近更新
所有主题
我的主题
我的收藏
首页
·
知识
·
IT治理
新兴IT模式
EMC中国
EMC中国
IT规划
编辑:
熠
图片来源:网络
CIO过去曾在企业的每个环节对IT进行监管。然而,如今的企业需要在服务交付和使用上进行变革。一种混合模式开始崭露头角:CIO同时以服务提供商和极富洞察力的第三方服务代理的双重角色为业务线管
本文作者:EMC中国 来源:EMC中国
CIO之家 www.ciozj.com 微信公众号:imciow
新兴IT
IT模式
IT规划
IT架构
>>频道首页
>>网站首页
纠错
>>投诉
版权声明:CIO之家尊重行业规范,每篇文章都注明有明确的作者和来源;CIO之家的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;
延伸阅读
CIO 四项法则 构建安全敏捷数字能力
运维指标体系在银行业务的应用实践
从业务规划到IT落地,如何才能流畅运作?
也许感兴趣的
.
业财深度融合下的财务共享建设路径
.
供应链管理的绩效考核指标
.
看透SAAS企业好坏的16个关键指标
.
SaaS产品的五类核心指标
.
构建普适通用的企业网络安全体系框架
.
大数据安全体系介绍之技术体系篇
.
构建知识图谱:从技术到实战的完整指南
我们推荐的
.
从业务规划到IT落地,如何才能流畅运作?
.
如何开展企业数字化升级的价值效益评估?
.
AIOps之前,运维层面能做什么
.
企业信息化建设与系统选型
.
华安证券数字化转型实践
.
IT部门建设管理要务
.
什么是数字化带来的根本性变革
.
稳定性建设万字总结
主题最新
.
看透SAAS企业好坏的16个关键指标
.
SaaS产品的五类核心指标
.
构建普适通用的企业网络安全体系框架
.
大数据安全体系介绍之技术体系篇
.
构建知识图谱:从技术到实战的完整指南
.
企业数据分类分级从了解到落地指南
.
数据分类分级实践难点
.
一文读懂数据资产管理
.
CIO 四项法则 构建安全敏捷数字能力
看看其它的
.
新兴IT模式
上一篇
大数据时代 CIO们必备五大硬功
下一篇
新兴IT模式
作者其它的文章
.
新兴IT模式
收藏至微信
关闭
广告