ERP与BI差异

　　形象地讲，业务系统（以ERP为代表）就像史记，它是一个记录，记录了谁和谁在哪儿打了一仗，俘获了多少士兵，缴获了多少器械等，如同企业的业务信息化，记录了进货、审核、记账等单笔业务信息；而商业智能却是资治通鉴，解决的是作为一个统帅，面对敌人，以自己现有的人员和装备，如何把仗打好的问题，对于企业来说，董事长根据现有的资金、人员、产业发展趋势等情况，决定自己的企业如何才能更好的经营。

　　如果没有商业智能，就意味着在这场战役中普通士兵的装备精良，但指挥官却依然是小米加步枪。

　　商业智能价值所在

　　从笔者这些年的信息化经验和客户方决策者感受来看，商业智能的价值可以用八个字来概括，即“智控全局，慧管经营”。

　　关于“智控全局”，顾名思义就是让企业高层可以直观、清楚地看到他所关注的数据，从而帮助他们控制住整个企业。这些数据在业务系统里没有被直接呈现，更没有就这些数据做出原因分析。而商业智能不但让管理层清楚结果，还可以看到原因，让企业负责人做到知其然更知其所以然，以利于追根溯源地控制。

　　关于“慧管经营”，这里更多是从企业的中基层管理者角度来设计。如各职能部门负责人要对自己负责的部门业务进行深入分析。商业智能可以让企业负责人清楚地看到他在系统中所拥有全部权限的流程，如，从计划、接单、到选配、装配、生产模式、验货、出货等等，对于产品报价中基层也能从系统中做到心中有数。

　　总之，商业智能最重要应用就是数据挖掘，可以说，目前各行各业都需要商业智能，在信息化走入决策时代的今天，商业智能应用已是大势所趋、势不可挡。