计算机应用与信息化是勘测规划设计现代化的基础和重要标志，也是提高生产管理水平与效率、提升产品质量与科技含量、内部挖潜、技术创新的主要途径。江西省水利规划设计院(以下简称江西院)领导深刻体会到计算机技术应用水平的提高是“科技兴院”的一个重要措施，是建立现代勘察设计企业的一个重要标志，是关系到全院在激烈的市场竞争中生存发展的一个重要条件，是加快设计进度、提高设计质量的一个重要方法，是企业现代化管理的一个重要手段。“十五”期间，在全国工程勘察设计行业计算机应用及信息化发展规划纲要指导下，在院领导有力推动下，全院计算机应用与信息化工作得到进一步发展，投入了数百万元建成了院局域网，以及购置了三百多台计算机和近一百台笔记本电脑及一些工作站、工程扫描仪，大型绘图仪和近百台的打印机等其它设备。使全院计算机技术应用有了坚实的基础，计算机硬件装备得到升级加强，基本建立了覆盖全院所属单位和部门的计算机网络，并实现了与水利厅网络互联。不断提高的硬件水平为江西院计算机应用水平的提高创造了必要条件。在硬件水平不断提高的同时，江西院还先后引进了PKPM系列高层建筑结构软件、水利水电工程微机程序集、土石坝软件包、MAPGIS地理信息系统等几十种软件。在引进软件的同时，还自主开发了日志管理系统、生产项目计划通报系统、财务统计系统、图片库系统、水库调洪计算软件、频率分析及绘图软件、径流调节、供水水量平衡计算软件、土石坝渗流计算软件、挡土墙稳定计算软件等十多个软件。这些软件的引进与开发，有力地促进了江西院计算机应用的发展，提高了江西院的生产效率，加快了项目设计进度。“十五”期间，江西院计算机应用取得了明显的社会与经济效益。

　　与此同时，在江西院计算机应用信息化建设中还存在着许多问题需要解决：专业软件的引进与应用推广仍需加大力度；信息资源开发程度低，技术积累数据库共享建设严重滞后，信息资源的作用发挥不明显；工程设计管理集成系统等核心应用尚未建立，信息化水平尚处于初级阶段；网络数据存储、网络安全体系还未建立，数据保护、网络安全防护存在漏洞；信息化队伍建设相对滞后，缺少既熟悉信息技术同时又熟悉勘测规划设计专业知识的复合型技术骨干；在应用与建设上缺少统一管理和有效协调，标准化程度低。

　　鉴于勘察设计市场日趋开放与激烈竞争，“数字水利”工程等现代化治水举措推进，以及江西院生产、经营、管理的内在需求，迫切需要明确江西院今后计算机应用与信息化的发展方向，确定发展重点，提高应用水平，实现可持续发展。根据江西院的近期发展纲要，为贯彻落实江西院可持续发展战略，以及推进江西院计算机应用与信息化的快速发展，根据勘察设计行业计算机应用与信息化发展要求，结合江西院实际情况，应尽快制定江西院信息化2007—2012年发展规划。

　　2 信息化规划中应注意的问题

　　做好信息化规划工作，对江西院的经济发展具有举足轻重的意义，而重视和加强对信息化规划的研究工作是做好信息化工作的先决条件。在当前形势下，江西院的信息化规划需要注意六个新，即：新认识、新思路、新体制、新措施、新重点和新高度。

　　2．1 要有新认识

　　江西院当前信息化情况究竟如何，以及信息化规划到底有哪些重大的阶段性变化等等，这些问题都要求我们对信息化有全新的认识。只有战略上的认识高，才能做到指导性强，政策的作用周期长，项目的连续性和可持续性发展好。当前江西院的信息化已经不仅是信息技术的应用和对传统手段的改造，而且还有信息技术本身和基于信息技术所包含、所带来的知识、技术等的扩散和创新，以及由此而形成的巨大变革。因此，当前的信息化已经不只是信息基础设施的建设和信息技术的应用，也不是仅停留在对传统的改造上，而要关注并高度重视信息化带来的知识与技术扩散。

　　2．2 要有新思路

　　信息化的重点正在发生转移，认识上需要提高，信息化规划也相应要有新思路。根据当前我国水利信息化的情况分析和发展需求，江西院的信息化规划制定时应考虑如下发展思路——要紧紧抓住信息化的重点，促进信息技术在各专业、各个环节中的应用；要以信息资源开发为核心，依靠网络台的开放性、服务性等特征，扩大信息化的服务对象和服务内容，切实解决资源消耗过大、竞争力不强和各专业发展不均衡等问题。信息化应成为各专业的助推器，成为抓住发展的战略机遇期，实现跨越式发展从而促进江西院全面、协调、可持续发展的有力工具。

　　2．3 要靠新体制

　　过去的信息化规划存在着规划做得好，但由于体制障碍而得不到全面实施的通病，结果规划的指导作用打了折扣，原因就是在规划、执行、评价和完善的机制上出了问题。针对过去规划中存在的问题，江西院2007—2012年信息化发展规划应予以特别重视，应该把形成一个强有力的信息化体制作为信息化规划本身最重要的内容，也作为信息化管理体制的一个重大创新，实现集规划、协调、管理、监督和研究于一体的强有力的信息化执行机构；还要有一个能够充分吸纳各部门力量参与信息化建设的体制和机制，广泛吸纳江西院各专业的人才参与到信息化建设中来。

　　2．4 要有新举措

　　一项好的规划必须要得到有效的执行。江西院2007—2012年信息化发展规划的执行需要一整套措施予以保障，强大的执行能力和持续贯彻是保障战略实施的关键。一是信息化政策与措施要首先实施阻力较少，能以点带面，示范效应好，引导性强的内容；二是政策和措施要妥善处理长期与近期、各专业之间的关系，并能够给生产和管理部门带来明显的利益和效率。三是要强化信息化领导机构的指导、服务和监督职能，确保信息化战略在执行中不变形、不走样。

　　2．5 要有新重点

　　有所为，有所不为，围绕江西院近期发展的重点、热点和难点，集中力量解决关系到全院发展的关键问题，积极探索，紧紧跟踪世界信息化潮流，不断强化科技创新，找准适合江西院实际情况的信息化建设重点，围绕江西院的发展中心，利用信息化的手段来解决生产和管理中的关键问题，使技术人员和管理人员能够享受到现代信息社会的服务质量，切实体现信息化作为倍增器的作用。

　　2．6 要有新高度

　　三维尤其是实时的三维3S系统为各种水利工程设计提供了更为直观的表现方式。在堤防沿线贯穿飞行、蓄滞区洪水演进、水利工程布置、大坝及堤防等工情信息的表达、地面与地下结合的地质构造描述、水流流动的三维表现、厂房或结构内部的描述、库区的描述、宏观地形地貌表现、通视性分析等等方面使用得特别多或者是特别有前景。要在水利勘测设计行业更好地应用和发展三维尤其是实时的三维3S技术，充分发挥三维3S现有的和潜在的功能，并且与网络计算机等高新技术以及水利行业本身的技术紧密地结合在一起，为水利信息化和现代化作出应有的贡献。

　　3 规划的指导思想和发展目标

　　根据以上的几点要求，结合江西院《近期发展纲要》的总体发展战略和定位目标，应紧密结合生产、经营、管理需求，以应用为导向，以增强竞争力为核心，以国内现有领先水平为参照，坚持“抓应用、促发展、出效益”的方针，坚持“统筹规划、突出重点、先进实用、共建共享”的原则，改进技术装备，注重先进技术引进、消化、吸收，加大新技术推广应用和自主开发力度，加强技术创新，将信息技术、现代管理技术与勘测设计技术相结合，用先进技术提升、改造生产与管理手段，实现设计过程和方法的创新、管理模式的创新，提高信息技术应用智能化、网络化、集成化水平，以信息化促进勘测规划设计现代化，提高江西院的经济效益和竞争力，为江西院可持续发展战略实施和发展目标实现提供一流的信息技术支撑和保障。

　　在现有网络设施基础上，构建高性能的江西院网络公共基础设施，为江西院各项业务提供全方位网络服务；加强CAD、CAE、3S新技术的应用与开发，在水资源、水工、施工、机电、路桥、建筑、地质等专业引进先进的勘测、规划、设计应用软件平台，提高勘测、规划、设计标准化、参数化、智能化的程度；建成以工程信息管理为核心、工程项目管理为主线的工程设计管理集成应用系统，初步实现勘测、规划、设计、经营、管理的网络化、协同化、集成化；通过工程数据库、模型库、成果库，初步形成运用信息技术进行技术积累、知识管理、成果再利用的途径；计算机应用与信息化居国内先进水平，增强江西院生产、管理、决策、服务的能力与水平，有效控制项目周期、成本，保证产品与服务的高质量，提升江西院综合竞争实力。

　　逐步建立功能完善的江西院网络安全基础设施，形成包括边界安全防护(防火墙、VPN通道、入侵检测、漏洞扫描与评估、主机加固)、集中病毒防治、数据加密、CA认证授权和访问控制等功能的完整网络安全保障设施，健全安全制度，保障网络与信息整体安全。

　　以网络为支撑、以专业CAD、3S应用为基础，2012年前建成“以工程信息管理为核心、以工程项目管理为主线”的工程设计管理集成应用系统，实现从市场经营、项目立项、任务分解、设计流程定义、图纸批注校审、图纸版本控制、设计评审、进度管理、质量管理、资料互提、项目统计到项目信息管理等的全过程动态管理，实现工程设计项目全过程网上设计、网上管理，为市场经营决策、项目管理、生产管理、生产作业提供有力支持。

　　以工程设计管理集成应用系统为勘测、规划、设计生产作业平台，解决现有勘测、规划、设计生产中数据分散存储与管理导致的致命问题，将一个项目中属于不同专业和部门、不同地理位置、承担不同任务人员的工作虚拟地集中在同一平台上，创建一个智能便捷的协同工作和集成应用环境，使项目的任务结构、组织结构、专业接口更加清楚，工作程序更加明晰，沟通更加顺畅，协同更加便捷，显著地改进工作模式、提升工作手段。

　　加强组织领导，把计算机应用与信息化作为江西院发展的战略举措，从江西院全局上加强对计算机应用与信息化发展工作的组织、领导，制定江西院计算机应用与信息化发展的政策、规章，以及江西院企业标准、工作流程和操作规程等，使每一项工作都按标准、规程开展；对重大问题进行决策协调，强力推进江西院计算机应用与信息化工作。有计划、有步骤地促进计算机与信息化应用水平，以及专业竞争力的提高。

　　建立计算机应用与信息化建设考核指标、应用效果评价与检查机制，将计算机应用与信息化建设情况纳入各部门的目标考核内容，并按一定的比例纳入年度考核的成绩当中；将计算机应用能力与水平作为在职人员岗位考核主要指标，并作为一项制度贯彻执行。

　　4 结语

　　信息化建设是江西院一项基础性、长期性和经常性的重要工作，江西院信息化工作要紧紧围绕全院的中心工作，推进全院信息化建设，进一步加大计算机应用与信息化发展投入，合理安排专项经费，重点加大对江西院信息化建设的投入、专业应用软件引进、新技术推广应用，保障信息技术应用持续发展，使江西院的专业实力处于先进地位。为提高江西院经济效益和竞争力，开拓创新、协调推进，不断提高江西院信息化整体水平，为江西院可持续发展战略实施和发展目标实现提供一流的信息技术支撑和保障。为促进江西省经济社会全面协调可持续发展，为构建社会主义和谐社会做出积极的贡献。