ERP中计划的制定，归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两方面，一是用户订单（当前市场），另一个是企业对市场的预测结果（未来市场）。
      根据市场需求，企业的生产特征主要有四种，即备货生产（MTS）、订货生产（MTO）、订货组装（ATO）和定制生产（ETO）。其中备货生产、订货生产是最基本的生产特征，而订货组装、定制生产则是前两种基本生产特征的组合和混合。
1.备货生产（Make To Stock, MTS）
      备货生产，又称库存生产或现货生产，指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。
      特征：
      1）产品需求一般比较稳定并可以预见。
      2）产品规格及品种较少，产品允许保留较长时间。
      3）产品存储在仓库中，根据需要随时提取。
      4）生产计划的主动权较大，计划制定后，一般修改较少。
      备货生产要求：
      生产（或制造）部门重点抓好生产进度控制、车间投入产出控制、协调、平衡各生产服务部门的能力与计划，抓好生产效率、质量控制与成本控制；
      库存部门要不断反映产品库存信息，在下达车间生产订单时应考虑产品的库存控制，对预测与销售出入较大的要及时、拖后或提前安排生产。
      适用领域：家用电器、摩托车、电视机以及牙膏、药品等。
2.订货生产（Make To Order, MTO）
      订货生产，又称订单生产或订货生产，是指产品的计划主要根据用户的订单，一般在接到用户的订货单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。
      特征：
      1）具有一些可供选择的产品品种和规格。
      2）生产和存储这些产品的费用较大，产品是为专门的用户而生产的。
      3）市场需求允许在一段时间后交货。
      4）可以减少产品库存量甚至实现“零库存”。
      订货生产型最重要的要求：保证订单的交货期。
      必须保证生产的各种数据准确可靠，抓好生产能力平衡，解决关键（瓶颈）资源的约束；
      要做好设备、仪器的维护与保养，合理安排维修计划；
      生产工艺的优化、车间作业控制等工作。
      使用领域：飞机、船舶等。
3.订货组装（Assemble To Order, ATO）
      订货组装，又称订单装配或装配生产，是指根据MTS方式先生产和储存定性的零部件，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品，以缩短产品的交货期，增强市场竞争力。
      特征：
      1）产品的生产周期一般很长，若接到用户订单后才开始生产产品，则交货期太长，不能满足用户的要求。
      2）产品的市场需求量通常比较大。
      订货组装要求：科学合理地安排总装计划（Final Assemble Schedule, 简称FAS），严格控制产品的产出进度。
      使用领域：电子设备、汽车、精密机床、医疗仪器和计算机等。
4.定制生产（Engineer To Order, ETO）
      定制生产，又称工程生产或专项生产，是指在接到客户订单后，按客户订单的要求进行专门设计和组织生产。整个过程按工程管理的方法进行。其计划的对象是最终产品。
      适用领域：复杂结构的产品生产，如造船、电梯、专用测试设备、发电机组、锅炉等。
      多数企业的市场环境既有订单，也有预测备货，如通用件、标准件、生产零、配件等；在进行产品的最终组装中，有时又会接到客户专门的设计订单。因此企业的生产类型特征是多种形式的组合，产品的结构可能是单层，也可能是多层，企业应该适应这种生产特征的变化。