统一操作流程和程序是合作成功的基本原则，为了保证质量按期交货，希望外协厂配合遵守以下操作流程：
1- 接受我公司考察评定，具备基本的生产能力和所需要的专用设备，看样、打样、报价、签约。（外加工厂派打样技术员来我公司当面交接打样要求，用正确的大货面、辅料封样交我公司技术科批办。）
2- 根据我公司的操作程序操作。跟单员直接与外加工厂联络一切事宜，安排发料，当面点清大数，三天后点完细数上报我公司生产计划部，如有数量不足情况，由生产计划部负责安排补齐，逾期不补。生产遗失或操作带来的损失，按成本价由外加工厂承担。
3- 外加工厂必须安排生产主要负责人专职与我公司跟单员联络，此后进度质量由该负责人负责处理。
4- 大货生产前，要求车间组长做产前样。产前样要及时交跟单员带回技术科再次确认。生产厂长配合跟单招集主管、组长招开产前分析会。统一操作流程和工艺标准。
5- 按单耗开裁，有短码、布次严重及时汇报跟单员，未经同意开裁造成部分损失，由外加工厂承担，按实际进价在加工费中扣款。
6- 公司要求的船样，在规定时间内必须交跟单员审核，带回公司速交技术批办。
7- 加工厂在车间投产的前三天，必须安排好该款《生产周期进度表》交跟单员。严格按进度表执行生产，有效控制生产进度和节奏。每天按计划产量交货到后道。生产
8- 生产过程中部分工序必须使用专用工具操作，工厂没有的要求工厂及时购买。其它辅助工具希望与跟单员的要求配合。
9- 品质出现问题时，生产厂长必须配合跟单员要求生产部门及时做返修或实施解决措施。不可推来推去、无人过问或不见行动，继续生产。
10-。交期按计划进行，有特殊情况提前反馈到我公司生产计划部做调整。否则造成误期的损失由加工厂承担。
11-出货后配合跟单员将多余的原料、纸样、样衣退回我公司仓库，并附清单一份，由跟单和库管签字生效结算加工费。
12-应交货数量不足，所欠数量按成品价在加工费中扣款。
13-锁钉、洗水导致次品不计加工费，按成品价在加工费中扣款。
14-由于产品在销售后，客户或消费者因质量问题扣款或索赔，经审核属加工厂责任的，由加工厂承担损失。
15-其它一切按合同履行，以上相关事项希外加工厂能积极配合遵守，保质按期交货，共创双赢。
本文作者:网友 来源:网络
CIO之家 www.ciozj.com 微信公众号:imciow