企业的发展决定于如下两个因素：创新和管理。关于创新的定义和解释，我想对不同的公司，不同的行业，不同的人才，不同的技术都有不同的方法，每个企业领导者都会重视这个问题，并且创新的结果是显而易见的，创新是可以有意识去达成的。
而管理，则是一个相对模糊的东西，每个人都知道管理的重要性，每个人都有各自的管理方法，但是管理效果却是千差万别。
有很多的管理理论和管理模式，但是对特定的企业来说不一定适用，我们也曾经听过无数的讲座，看过无数的书籍，考察过无数的方法，但是没有一种模式是可以直接搬过来运用的。
有效的管理是特定的企业找到适合自己企业的特定的方法。管理的依据是客观因素。在客观因素的基础上，通过主观的判断，构建相应的管理办法。所以主观的判断是成为决定管理办法的最重要因素，而这个因素又是依据于客观因素而产生的。
客观因素是多样化的，而客观因素也是多变化的，客观因素所体现出来的是信息，传达到领导者和管理者的信息。
信息是分散的，信息是有时间性的，信息有可能是错误的，信息也有可能是片面的，信息的组合的不同表现出来的结果也是不同的。
所以，如何合理的采集和利用信息是非常重要的。
软件是提供信息的一种非常重要的手段。但是软件是信息的载体，有用的是信息本身。
目前软件所提供的信息都是独立的，比如：财务信息，人事信息，客户信息，产品信息，销售信息等等。
而当我们关注每个局部的时候，这些信息提供的依据可能是有用的，但很显然是片面的。
要综合分析各种信息资源，不同软件之间就产生了信息壁垒。
信息壁垒是必须被打破和重建的，打破壁垒的方法是突破软件的限制，直达信息的本质——数据。软件是不同的，但是数据的存储方法却基本一致。这是重建信息表现，使信息合理利用的基础。
重建的结果是建设一个信息平台，能够把各种信息都放在平台上面，进行各种有意识的组合和加工，以满足管理和决策的需要。
在这样的平台上，信息是与各种具体软件运行结果的信息保持完全一致的，是最新的信息成果。
当然也可以利用此平台制造各种新的信息源，丰富信息的种类和内容。
建设这样的平台需要一个合适的工具，利用此工具建设出来的信息平台具有很好的规范性和拓展性，规范性是使信息利用方便合理，拓展性使信息不断与发展保持同步。
工具要求能够保护前期的信息资源及其载体，工具能够适应企业不断发展的要求，工具能够容易掌握和运用。
因此，对企业来说选择合适的工具是很重要的。经过对各种工具的性能分析，很容易发现网航Web Studio开发平台是不错的选择。
决策者意识到管理的变革需要与企业的发展保持同步，但是大部分的企业很难做到这一点，所以常常会产生管理变革的阵痛，因为一般的管理变革不是渐进的，是突然产生的，这是不好的方法。
好的方法是采用信息平台化，把大部分的管理用信息平台来实现，尽可能减少人工干预的过程，这样管理的变革也只需要对平台的相关内容和流程进行变革就可以，使用平台的人员很容易就适应这种变革。
这样管理的变革所产生的积极因素会很快体现，消极因素也很容易降到最低，流畅而高效的管理才能够实现。
本文作者:佚名 来源:http://www.ceocio.com.cn/
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