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  • 为什么产品经理对互联网公司如此重要?回到时间的原点,思考产品经理这个职务为什么会诞生?在近二十年前,甚至十年前,各类职务序列中都没有产品经理。往往是用近似的职务来代替,比如项目经理......
  • 无论是传统零售商还是新兴的互联网独角兽,只要是服务C端,就逃不掉忠诚度、会员这样的词汇。在这个过程中,企业们也会达成一致,即会员、忠诚度应该贯穿于整个消费生命周期中。......
  • 产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的,B端的产品运营比较少,而且B端产品运营相对于C端来说,可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营,活动运营,用户运营等几个大方向衍生出许......
  • 因为优秀的运营负责人对于趋势的思考一定是一刻不停,独立,冷静且客观的。只有这样,他才能精准的把握趋势,带领团队在一条正确的道路上放心奔跑。......
  • 用户召回策略本质为沉默用户的唤醒与流失用户的召回,但在实际应用中,用户召回策略更多使用在沉默用户的唤醒这一场景下,主要目的为促进用户活跃,防止用户流失。......
  • 用户体系建设对于提高产品用户黏度、实现用户从一般用户到核心用户的转变具有巨大的作用。那么,如何打造符合运转高效的用户成长体系呢?本文作者将从5个步骤、四个原则来为大家详细讲述。如何......
  • 在互联网行业当中,因为拉新或推广的活动把客户引过来,用户在某段时间内开始应用并使用,经过一段时间后,仍然继续使用该应用的用户,被认作是该应用的留存用户,这部分留存用户占当时新增用户......
  • 在这样一个互联网的烧钱时代,花了成本获取了用户资源了,尤其医生群体的这个群体很特殊,我们更需要后期的用心培养,否则很有可能打了水漂,越来越远,然后就看不见了。......
  • 对于消费者来说,理解这个体系也非常简单,就是每消费1美元,则获得10积分——无论线上线下,如果是在奥特莱斯消费的话,则是每1美元得5积分。这些积分可以用在未来的消费当中,为此,NorthFace......
  • 哲学家齐泽克用“马桶里面的世界”比喻了一个未知的“彼处”——我们在“此处”看着水流冲向“彼处”,而这个按下冲水键就会去到的地方,的确像极了虚拟的网络世界。虚拟世界是没有边界的,它给......
  • 种子用户,也称核心用户,并不等同于第一批用户,而是产品的重度使用者,敢于尝鲜,能忍受产品瑕疵并愿意为产品提供反馈和建议的用户,痛点比一般用户强烈。......
  • 现在的积分体系非常多,天猫的积分体系、京东的京豆体系、各大论坛签到、回帖等,那么积分体系是什么,到底要不要做以及如何做......
  • 我们应该如何找到我们的种子客户呢?我这里举一些知名的互联网公司初期寻找种子客户的案例供大家参考,希望对大家的项目找寻种子用户会有一些心得及想法帮助。......
  • 美团,想必大家平时都有在使用,但是对于美团的会员体系,你又知道多少呢?本文仅对美团的会员体系进行分析,不包括美团外卖会员体系。......
  • 快速获取新用户有很多办法,渠道投放、活动拉新、口碑带来自然量等,或多或少,都是会有一些的。老用户持续活跃,拼的是产品价值和品质,是做好这个产品的基础。......
  • 为什么Netflix的策略会失败呢?个人认为大致有两个原因:1.公司在进行市场预测的时候有很多主观偏见影响了判断;2.创造未来可持续的需求并不容易。这就意味着要打败市场中的竞争对手,良好的判......
  • 作为一只优秀的产品狗,一定知道每一款产品从出生到衰亡都会经历:探索期、生长期、成熟期、衰落期这样一系列的生命周期。作为使用产品的用户来说,也同样具备这样一个生命周期历程。......
  • 课程文案工作的核心,是提高课程的点击率和转化率。对照线下场景,可能我们能更好理解:一个顾客走进了你的店铺,作为导购,你需要做的是延长他的逗留时间,期间要运用合适的语言沟通技巧,引起......