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  • 你没机会比聪明,只能比眼光
    有时坐在公司里面，看看公司那帮年轻人，我也会目瞪口呆：这帮人怎么这么聪明？而比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没有机会，你只能比未来，比眼光。......
  • 俞敏洪：希望做一个一生与年轻人相伴的人
    等我离开这个世界的那一天，如果只有一个人来看我，我希望这个人不是徐小平，而是一个年轻人。......
  • 俞敏洪:再创业
    52岁的新东方创始人俞敏洪在默默地投资了若干家基金后，发现自己并没有尝到投资的乐趣，于是，他决定和PE老手盛希泰一起，创立一家天使投资基金。......
  • 任正非：追求一次就把事情做对
    正非强调仓储管理要全流程一次把事情做对，从中可体会到，华为的创收与不断突破，不仅在于其精益求精的工作态度，更在于其适度得当的管理智慧。......
  • 雷军:传统产业如何借助互联网思维转型升级
    小米不站队，小米希望把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的，所以尽可能跟足够多的合作伙伴结盟。我们愿意跟富士康合作，我们愿意跟百度合作，同样我们也愿意和阿里和腾讯合作......
  • 屌丝经济学：黄渤为何能成吸金影帝
    加上2013年贺岁档累积的近30亿票房，黄渤顺利晋升“40亿影帝”,成为中国吸金第一男演员。从“屌丝民工”到金马影帝，黄渤妥妥地成为“屌丝经济学”的代言人。......
  • 陈一舟：主要靠投资而非经营盈利
    在陈一舟近期频繁地创投行为背后，是人人公司江河日下的尴尬现状。互联网时代的快，是机会也是陷阱。......
  • 朱立南:如何为联想控股冠上资本之王
    与多数成功的投资控股型公司一样，联想控股的新业务结构设计，考虑了经济周期影响和轻重资产模式对现金流的需求。......
  • 张瑞敏：必须要踏准互联网时代的节拍
    ?零距离，互联网消除了距离，消费者能够很便利地找到最适合自己的产品?分布式，资源不是集中在某处，而是全球资源都可以为我所用?去中心化，每个人都可以发布意见成为“主播”，每个人都是中心......
  • 任正非：进了华为就是进了坟墓
    华为始终以客户为中心，他每天最重要的事是深入一线与客户和员工交流与碰撞，这与华为人低调务实的作风是相符的。他曾称“进了华为就是进了坟墓”，是不是很“恐怖”？......
  • 顺丰王卫：国人被外界歧视
    王卫22岁开始创办顺丰，25岁公司初具规模，赚得了第一桶金，那时的他也是一副标准的暴发户作风。这个曾经目空一切，恨不得告诉全世界自己是个有钱人的企业家，如今却从佛教的经义中找到了内心的......
  • 张贤亮的商业王国：70万元起步
    著名作家张贤亮离世，留下一座影城。国庆将至，张贤亮的镇北堡西部影城恐怕将迎来一波人潮，然而，大师已不在，热闹是他们的。20年前，那里一片荒凉，张贤亮在那起步，以70万元下海创业，发展到......
  • 让诚信融入每个人的血液
    阿里构建是三个体系，一是指标体系。以大数据、云计算为基础的指标体系，让诚信看得见、摸得着，这种建设可以每个人都去实践。......
  • 王健林：向我看齐
    王健林出身军旅，王健林周末也常常在公司加班堪称“工作狂”。也许是因为出身军旅，王健林具有并要求各级下属超强的执行力和速度。......
  • 王思聪的另一面：所投公司已有两家IPO
    王思聪火了，从当年还不甚有名的“炫富”、和汪小菲微博的开骂到如今微博粉丝破五百万，网友们亲眼见证了一个富翁名人的成长。如今，王思聪的存在已远远超过了一个“富二代”......
  • 马云：阿里上市的感恩、压力与敬畏
    阿里成功上市，自己充满感恩、压力和敬畏；股价跌涨都是暂时，阿里注重的是未来长远发展，在意的是长线投资者；阿里不走帝国模式，要建设多样化生态系统。......
  • 施振荣重返宏碁200天：仍陷诺基亚式困境
    去年11月，经过反复挣扎，69岁的施振荣决定第三次重回宏碁，在此之前，他已经两次将宏碁从泥潭中拽出来。210天之后，今年6月18日，施第三次辞去除BYOC首席架构师之外宏碁的所有职务......
  • 梁建章：将大公司变成小公司
    回归后的梁建章，为携程制定了新目标：2020年实现交易额突破千亿元。为了实现这样的目标，他开始在公司内部推行改革，其中最重要的一点，就是怎么把携程建成一个有持续创新能力的企业。......
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